Cohérences et performances organisationnelles : propositions conceptuelles et discussions empiriques
Auteur / Autrice : | Karim Ben Kahla |
Direction : | Jacques Rojot |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences économiques |
Date : | Soutenance en 1996 |
Etablissement(s) : | Paris 1 |
Mots clés
Résumé
Cette thèse se propose de réaliser trois objectifs : - proposer une ou plusieurs définitions de la cohérence du comportement organisationnel : - proposer une méthodologie permettant de mesurer la cohérence des comportements : - explorer les relations entre cohérence des comportements et performance des organisations. Nous partons du constat d'une incomplétude des théories des organisations et du besoin d'un travail d'élaboration conceptuel pour clarifier la notion de performance et présenter les différentes perspectives permettant d'envisager la cohérence du système organisationnel. Nous présentons et discutons les perspectives systémiques classiques ainsi que les perspectives de la complexité et du chaos. L'élaboration d'une typologie des possibilités de recherche sur la cohérence nous permet de dégager, de présenter et de critiquer deux paradigmes majeurs : celui des théories de la contingence et celui des théories configurationnelles. La discussion de ce dernier paradigme nous permet de présenter deux types de cohérences (extrinsèque et intrinsèque) ainsi qu'une méthodologie configurationnelle permettant de mesurer ceux-ci. L'application au secteur des fabricants des meubles permet de dégager des relations curvilinéaires entre cohérences et performances et de confirmer partiellement un certain nombre de nos hypothèses. Ce travail s'achève par une réflexion sur les voies de dépassement et notamment sur le problème de l'interdisciplinarité.