Explications causales et engagement contre ou pro attitudinal : de l'internalité aux conduites pro-attitudinales
Auteur / Autrice : | Pascale Desrumaux |
Direction : | Régis Verquerre |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Psychologie |
Date : | Soutenance en 1996 |
Etablissement(s) : | Lille 3 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
La thèse examine les conditions dans lesquelles certaines cognitions relatives au sentiment de contrôle et de responsabilité des personnes influencent leurs comportements. Elle met en relation deux champs théoriques de la psychologie sociale cognitive, d'une part, les explications causales des renforcements (locus of control) et des comportements (attribution) et d'autre part, les théories portant sur l'émission et la rationalisation des conduites (engagement et dissonance cognitive). L'hypothèse selon laquelle les processus d'explications causales internes et externes influencent les conduites et le changement d'attitude consécutif est réinterprétée dans une perspective nouvelle qui distingue les conduites conformes et conliaires aux attitudes. Le premier temps de la partie expérimentale consiste à expérimenter et comparer différentes méthodes d'activation des processus d'explications causales. Dans un deuxième temps, l'effet des processus d'explications causales actives ou non est expérimenté sur l'engagement pro et contre-attitudinal. La présentation de requêtes contre-attitudinales (appliquées au syndicalisme) déclenche un processus hétéronome qui provoque une indépendance entre les processus d'explications causales et les comportements émis sous l'effet de la soumission forcée. Les requêtes pro-attitudinales (appliquées au don du sang ou à l'aide aux devoirs) génèrent un processus autonome qui prédispose les internes à l'engagement et au changement d'attitude par opposition aux externes. L'intervention des modèles d'explications causales répond à une loi du coût : plus les requêtes pro-attitudinales sont coûteuses, plus les internes se différencient des externes au niveau de l'engagement et du changement d'attitude.