Les mecanismes de creation de valeur au sein des fusions horizontales test des theories fondees sur les economies d'echelle, le pouvoir de marche, et le partage de ressources strategiques

Mechanisms of value creation in horizontal mergers test of theories based on scale economies, market power and sharing of strategic resources

• Auteur / Autrice : Laurence Capron
• Direction : Pierre Dussauge
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1996
• Etablissement(s) : Jouy-en Josas, HEC

Résumé

La presente these vise a examiner les differents mecanismes de creation de valeur au sein d'une fusion horizontale. Les sources de creation de valeur etudiees proviennent des trois approches theoriques suivantes : 1) une approche micro-economique classique fondee sur la notion d'economie d'echelle, 2) une perspective issue de l'economie industrielle reposant sur la notion de pouvoir de marche, et 3) une approche plus recente centree sur les ressources de l'entreprise. Les resultats de la recherche valident l'interet de considerer la theorie de la ressource comme une explication des fusions horizontales et confirment egalement le bien-fonde des limites theoriques emises a l'egard des approches traditionnelles reposant sur les notions d'economie d'echelle et de pouvoir de marche.

This dissertation aims to investigate the different mechanisms of value creation within horizontal mergers. Three theoretical perspectives are considered : 1) the micro-economic approach based on scale economies, 2) the io approach based on the notion of market power, and 3) the resource-based view of the firm. The results show the relevance to take into account the resource-based view to account for motivations of horizontal mergers and to validate the limitations associated with traditional theories based on economy of scale and market power.