Critères de flexibilité dans les systèmes de production : analyse et évaluation par simulation

A simulation analysis and evaluation of flexibility criteria in production systems

• Auteur / Autrice : Javier Pereira
• Direction : Bernard Paulré
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1995
• Etablissement(s) : Paris 9

Mots clés

Mots clés contrôlés

Planification stratégique

Production -- Gestion

Fabrication, Systèmes flexibles de

Résumé

Dans cette thèse, la flexibilité de deux types de systèmes de gestion de la production est analysée : les systèmes de contrôle en flux poussé et en flux tiré. Pour aboutir à cet objectif, une définition et un cadre d'analyse de la flexibilité d'un système sont bâtis. Une conception dynamique de la flexibilité conduit ainsi à retenir trois dimensions d'évaluation : le degré, l'effort et le temps d'adaptation d'un système aux changements de son contexte. A travers l'application de l'approche postulée, certains problèmes dans lesquels la flexibilité est définie et évaluée sont mieux caractérises. La deuxième partie de la thèse comporte deux phases. La première est constituée de la spécification du modèle de gestion de la production à étudier et de l'analyse de la structure et de la dynamique d'un système de production contrôle selon les modes de gestion en flux poussé et en flux tiré. Dans la deuxième phase, plusieurs facteurs de la production et de la structure dynamique sont identifiés ce qui permet l'évaluation et l'analyse des dimensions de la flexibilité. En même temps, les performances sont évaluées et les liens avec la flexibilité sont établis. Une des constatations de l'étude est que les meilleures valeurs des performances ne se trouvent pas à flexibilité maximale du système. En outre, l'analyse montre que le niveau de flexibilité doit être défini comme une fonction des valeurs désirées des performances ce qui revient à déplacer la perspective d'une situation purement opérationnelle à une optique stratégique

In this thesis, the flexibility analysis of two production control systems is made: the push and pull type control systems. To reach this objective, a definition and a framework of the flexibility analysis of a system are built. A dynamic approach of systems flexibility leads to three evaluation dimensions: the degree, the effort and the required time of the system adjustment to the context. Through the application of the approach postulated, certain problems in which the flexibility is defined and evaluated are better characterized. The second part of this thesis consists of two phases. In the first one, we specify the control model, the dynamics and the structure of a production system checked by push or pull type mechanisms. In the second one, many production and structural factors are found to be decisive to evaluate and analyze the flexibility dimensions. The system performances are evaluated and the relations with flexibility are set up. We conclude that the best performance values are not achieved at the highest flexibility. Furthermore, the analysis reveals that the flexibility level depends on the objectives of the performances, which amounts to remove the perspective of a purely operational situation to a strategic perspective