L'investissement immatériel et la commercialisation : analyse du cas français

Intangible investment and marketing -analysis of the french case

• Auteur / Autrice : Patrick Ochs
• Direction : Daniel Vitry
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1995
• Etablissement(s) : Paris 2

Mots clés

Mots clés contrôlés

Investissements

France

Droit de l'immatériel

Résumé

L'investissement immateriel progresse, en france, de 1973 a 1993 de maniere plus rapide que l'investissement materiel. Cette evolution conjugue a la fois investissement immateriel et depenses immaterielle actuellement l'absence d'indicateu rs d'evaluation financiere pertinents de l'investissement immateriel a caractere commercial ne permet pas aux entreprise s de mesurer les enjeux que representent ces engagements intangibles a court, moyen et long terme. Il s'agit tout d'abord de definir l'investissement immateriel dans le processus de commercialisation de l'entreprise compte tenu des interrelations economiques, financieres, comptables, fiscales et strategiques. Ensuite, il s'agit d'expliquer la contribution de l'investissement immateriel en commercialisation a la fois a la competitivite et a la valeur de l'entreprise. Enfin, il convient de presenter les resultats d'une validation empirique des hypotheses formulees, qui porte sur 8213 entreprises industrielles, et les resultats d'une comparaison de 1109 entreprises qui appartiennent a quatre secteurs d'activite industriels differents. En conclusion, il s'agit de proposer une autre architecture de gestion financiere de l'immateriel et une nouvelle vision patrimoniale de l'investissement immateriel en commercialisation.

In france, intangible investment progressed more rapidly than tangible investment between 1973 an 1993. This change draw s together intangible investment and intangible expenditure. At present, for lack of relevant financial indicators to evaluate intangible investment of a business nature, companies are not able to asses the implications involved in these intangible commitments in the short, middle and long ter. . Primarily, it is important to define intangible investment in the company's marketing procedure, given the economic, fin ancial, accounting, fiscal and strategic inter-relationships. There follows an explanation of the contribution of intangible investment in marketing, both to the competitiveness and the value of the company. At this point, an appropri ate presentation is made of the results of an empirical validation of the hypotheses raised; this validation deals with 8213 companies and the results of a comparative study of 1109 companies which belong to four different industrial sector s. The conclusion proposes another framework for financial management of the intangible and a new patrimonial perspectiv e for intangible investment in marketing.