L'articulation entre l'évolution de la firme et l'évolution du dirigeant dans un contexte de changement mutationnel : De l'emprise au deuil : Approche qualitative inductive basée sur la méthode biographique

Linking The Evolution Of The Firm With The Evolution Of Its Manager In The Context Of A Frame-Breaking Change : From Ruling To Bereavement

• Auteur / Autrice : Philippe Pailot
• Direction : Jean-Pierre Debourse
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1995
• Etablissement(s) : Lille 1

Résumé

L'objet de cette these est d'apprecier, a partir d'une etude de cas, le processus d'artidulation entre l'evolution de la firme et celle de son dirigeant dans un contexte de changement mutationnel et de comprendre les raisons pour lesquelles la succession manageriale peut etre vecue selon un modele de crise decrit par la theorie du deuil. Apres avoir specxifie la nature du changement revolutionnaire survenu dans l'entreprise, nous nous attachons a decrire les differentes phases du processus de deuil vecu par son dirigeant dont on retrouve clairement les etapes telles qu'elles sont decrites par les modeles d'inspiration freudienne de cette theorie. Au-dela de cette validation descriptive, nous proposons une analyse des schemas formels de causalite qui permettent d'expliquent la crise psychique au regard du parcours biographique du sujet dans ses aspects manageriaux, sociologiques et psycho-affectifs. L'explication proposee se caraterise par une analyse dialectique interdisciplinaire qui reconnait l'irreductibilite et l'autonomie relative des niveaux de realite, a savoir les niveaux organisationnel, sociologique et psychique. En distinguant les sources endogenes et exogenes de resistance au changement, ce cadre d'analyse nous conduit a rapprocher la crise vecue par le dirigeant d'un processus d'emprise nourri de dynamismes inconscients qui conferent a la firme un statut symbolique lie au parcours biographique du dirigeant et entretenu par les logiques d'action qu'il deploie dans le champ organisationnel. En montrant clairement l'utilite du recours aux theses de la phychologique dynamique pour comprendre certains phenomenes organisationnels, nous apportons notamment une confirmation qualitative a la theorie de la succession manageriale corroboree par l'analyse.