Compétence et gestion des ressources humaines : Contribution à une approche critique et opérationnelle de la gestion des compétences en organisation
Auteur / Autrice : | Anne Dietrich |
Direction : | Pierre Louart |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 1995 |
Etablissement(s) : | Lille 1 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Cette these a pour objet l'etude de la notion de competence et celle de son instrumentation gestionnaire dans l'organisation. Elle se propose de clarifier l'usage d'un concept en vogue et de mettre en evidence les conditions requises pour faire de la gestion des competences un instrument de regulation de l'action organisee. Une premeire partie approfondit l'analyse de ce concept emergent de la lietterature manageriale. Nous partons du questionnement de son attractivite et des multiples discours auxquels il donne lieu pour expliciter la signification, les effets, les enjeux et les paradoxes de son utilisation en gestion des ressources humaines. Nous analysons les raisons de son emergence et montrons ses liens avec la crise structurelle du modele taylorien. Nous faisons alors des determiants de sa contextualite les principes structurants de notre cadre explicatif. Nous mettons l'accent sur les processus organisationnels qui structurent et faconnent les sotuations et les comportements des hommes au travail et les processus institutionnels qui les stabilisent et leur conferent une legitimite. Cette approche nousq permet de rendre compte de la pluralite des definitions et des usages de la ''competence''. Une seconde partie analyse la gestion des competences en situation, avec l'etude de deux projets de developpement des competences, experimentes dans deux usines de transformation du verre d'un meme groupe industriel.