Analyse de la transformation récente du marché interne du travail et du modéle de carrière des ingénieurs dans l'entreprise : une approche institutionnaliste. économique et de gestion

Analysis of the recent transformation of internal labor market and engineers career model in interprise: an institutiona economic and management approach

• Auteur / Autrice : Anne Moysan-Louazel
• Direction : Maurice Baslé
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1994
• Etablissement(s) : Rennes 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

Ingénieurs

Marché du travail

Résumé

L'objet de la recherche est l'analyse du marché interne du travail sous l'angle des carrières. L'analyse en terme de marché interne est une analyse en termes de transfert et de promotion a l'intérieur de l'organisation. C'est par ces mouvements que se construisent les carrières internes. Nous pensons donc qu'il est possible d'interpréter les politiques de carrière comme des éléments structurants du marché interne. Nous avons donc un double cadre d’analyse pour comprendre les innovations actuellement a l'oeuvre en matière de gestion des ingénieurs. L'accroissement du nombre des ingénieurs et l'atout décisif que représente leur potentiel d'innovation et de créativité dans la compétitivité actuelle font qu'il n'est plus possible d'ignorer les politiques d'emploi et de carrière des ingénieurs. Après un rappel théorique de la construction du concept de marché interne, notre point de départ est l'existence pour les ingénieurs d'un marché interne ou la carrière prend la forme d'une promtion hiérarchique dans les fonctions managériales qui les conduit a quitter rapidement leur catégorie d'origine et l'exercice d'un métier technique. Au terme de notre recherche et de l'examen des changements technologiques. Economiques et organisationnels. Nous proposons plusieurs résultats. Tout d'abord le marché interne traditionnel a éclaté en sous-marchés ensuite, l'un des sous-marchés fonctionne dans une logique de formation des élites en proposant plusieurs modéles de carrière: expert, coordinnateur et manageur. L'autre sous-marché montre un engagement réciproque entre l'employeur et les ingénieurs d'une autre nature plus centré sur la compétence la flexibilité fonctionnelle et plus ouvert sur l'extérieur avec moins de per

The object of the research is the analysis of internal labor market f5rom the point of view of careers. We think that it is possible to interpret caree's policies as structural elements of internal labor market. Then, we have a double framawork to understand present innovations in human resources policies. The increase of engineers and the decisive asset of their creative and innovatoru potential in present competitiveness make that it is no more possible to ignore employment and carrer's policies of this population. First. We propose a theorical quote of the buildingy of the internal labor market's concept. Then, we pose and explain the existence of a traditional internal labor market where the engineer's carrer force them to leave their origin's category and force them to give up technical job. They are promoted in managerial functions. At the end of the research and the exam of technoloogical, economical and organisational change. We suggest some results. First, the internal labor market of engineers blowed up in sub-internal labor markets. Secondly, one of them is there to form the elite of the firm and propose an expert, manager or coordinator career. Finaly, the other internal labor market proposes a new relation between engineers and employers with no secure of car5eer, more functinnal flexibility and an internal labor market more open on the external market. .