Modélisation du choix de l'échange : du marché à la hiérarchie : une reconsidération de O.E. Williamson

Exchange choice modelisation : from market to hierarchy, o.e. williamson revisited

• Auteur / Autrice : Philippe Stempert
• Direction : Bernard Guilhon
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1994
• Etablissement(s) : Aix-Marseille 2

Mots clés

Mots clés contrôlés

Modèles économétriques

Résumé

Cette these s'inscrit dans le programme de recherche de l'economie des couts de transaction initie par williamson, autour de la conception des couts comparatifs de production et de direction determines par le degre de specificite necessaire a la transaction. Apres une representation du modele heuristique et de son pendant (riordan et williamson (1985), notre recherche s'attache, a travers une approche critique, a integrer dans le choix entre le marche et la hierarchie des elements qui faisaient jusqu'alors defaut a savoir structure de marche et prix. De meme, l'echec du modele originet (non-atteinte des objectifs definis) conduit a definir de nouveaus protocoles du choix de l'echange, en particulier par la definition d'un seuil de rentabilite de l'echange et d'une zone d'incertitude organisationnelle. Les conclusions auxquelles nous arrivons conduisent a depasser l'ancrage neoclassique du modele en introduisant les phenomenes d'apprentissage et une conception evolutionniste de la firme. Cette adoption se resume dans la definition de contraintes de production et d'organisation qui se determinent autour des capacites de la firme a apprendre et de la nature du bien echange qui deviennent alors le coeur de la transaction. La specificite de l'actif ne determine plus la forme de l'echange, elle contribue a sa realisation.

This thesis takes place in the research agenda of the transaction costs economics. It focuses on williamson's works on asset specificity and comparative costs of production and governance. After the presentation of this model and its extension (riordan and williamson (1985), we attempt tp integrate, in the choice between market and hierarchy, some external factors like market structure and price. The model failure (doesn't match its objectives) conducts us to define a new protocol of choice : transaction break-even point and organizational uncertainty area. The conclusions imply first the introduction of learning and the firm's conception of the evolutionary theory and second the abandon of the neo-classic reference. The definition of production and organizational constraints illustrates this adoption. These last one are determined by the learning capacity of the firm and the item nature which become the the transaction core. Asset specificity no longer determines the transaction procedure, it contributes to its realization.