Le développement de la gestion partenariale des petites entreprises au Congo

The development of partaking management for small entreprises in the Congo

• Auteur / Autrice : Raphaël N'Zelomona
• Direction : Michel Carle
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1992
• Etablissement(s) : Paris 10
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Jean-Claude Tarondeau, Dominique Xardel, Gérard Lévy, Jacques Baratier, Guy Bikouta Menga

Mots clés

Mots clés contrôlés

Congo (République démocratique)

Entreprises

Résumé

Les entreprises congolaises se trouvent aujourd’hui dans une situation largement représentative de l'évolution du cadre économico-politique, qui semble se généraliser a l'échelle mondiale. Les pouvoirs publics des pays en développement remettent en cause, progressivement, les systèmes de planifications globales centralisées et autoritaires. L'alternative recherchée est celle d'un tissu d'entreprises largement indépendantes de l'appareil d'état, reliées entre elles par un réseau de type partenarial. L'idée force soulevée par la thèse est de contribuer à l'établissement au Congo d'un réseau partenarial de franchise pour des entreprises a l'origine artisanale et pouvant devenir des p. M. I. L'existence d'un tel réseau est considérée comme la condition opératoire de réalisation des objectifs. La problématique de la thèse est en ce sens, centrée sur les conditions pour les entreprises congolaises, du passage de la tutelle étatique a l'autonomie partenariale. La question de base qu'elle soulève est par conséquent de substituer aux grands ensembles des petites entreprises. Il est donc question de favorer entrepreneur congolais.

Congolese enterprises are to-day in a situation that is widely representative of the evolution of the economic and political framework all over the world. Public authorities in most developing countries are gradually questioning the then centralized authoritative planning systems on the whole. The solution is the establishment of a wide network of enterprises free from the state and linked among them by a partaking like system. The guideline of the thesis is a contribution to the creation of a partaking network based on a franchising system for societies that used to be of handicraft type at the beginning and are likely to evolve to the scale of a small or average enterprise. The existence of such a network can be regarded as the fundamental condition to implement all the objectives. The analysis is then focused on the ways and means for the congolese enterprises to step out from the state protection on to the field of free enterprises operating within the partaking framework. The basic objection, therefore, is to substitute small enterprises from big ones in order to give a hand to congolese enterprising managers.