Les competences internationales du cameroun : contribution a l'etude de l'action internationale d'un etat du tiers monde

The international competences of cameroon : contribution to the study of the action of a third world state on the international field

• Auteur / Autrice : Narcisse Mouelle Kombi
• Direction : Edmond Jouve
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Droit public
• Date : Soutenance en 1992
• Etablissement(s) : Paris 5

Mots clés

Mots clés contrôlés

Cameroun

Relations internationales

Coopération internationale

Résumé

En tant qu'etat souverain, le cameroun dispose de cinq titres de competences en vertu desquels il peut etre fonde ou habilite a agir dans la spere des rapports internationaux : le droit d'entretenir des ralations diplomatiques : le droit de s'engager par voie conventionnelle ou par le biais d'actes unilateraux ; le droit de participer aux organisations internationales ; le droit d'ester en justice ou de presenter une reclamation internationale et le droit de pourvoir a sa propre defense dans les limites etablies par le droit international. Depuis son accession a l'independance, l'etat camerounais s'est dote d'un appareillage politico-juridique et d'une somme de structures lui permettant d'encadrer et de valoriser ses competences externes. Cette valorisation s'inscrivant prioritairement dans le cadre d' une strategie de developpement national.

As supreme state, cameroon is the legal owner of five competences according to which it can be founded or abilited to act in the international field : right to maintain diplomatic relationships : right to commit itself by conventional way or through unilateral acts ; right to take part in the international organizations ; right to institute legal proceedings or to make an international claim and right to attend to its own defense within the limits fixed by the international law. Since it has become indemendent, the state of cameroon has supplied itself with a politicojudicial machinery and with an important number of structures which enable it to manage and valorise its overseas competences. This valorization being mainly part of a national development strategy.