L'approche du développement régional par les systèmes complexes : le cas du plateau du Rio Grande do Sul : Brésil

The complex systems approach of the regional development : the case of the plateau of the Rio Grande do Sul : Brazil

• Auteur / Autrice : Maria Alice da Cunha Lahorgue
• Direction : René Passet
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1992
• Etablissement(s) : Paris 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

Rio Grande do Sul (Brésil ; État)

Aménagement du territoire

Résumé

Cette thèse essaye, à partir d'une problématique par les systèmes complexes auto-organisateurs, de rendre compte de l'évolution organisationnelle d'une région - le plateau du Rio Grande Do Sul (Brésil) - au long d'un siècle (de 1890 1990). L'auteur a suivi le plan suivant: 1- L'intérêt de l'approche systémique dans l'analyse régionale - ou le nécessaire renouvellement de la science régionale est discuté et où l'on montre qu'une nouvelle grille de lecture est offerte par l'approche complexe. 2- Les processus d'évolution de l'organisation du système régional du plateau du Rio Grande Do Sul (sous-régions de Passo Fundo et d'Ijui): a) La colonisation (1890 1950) : la polyculture et l'émergence de l'industrie; b) la modernisation de l'agriculture (le blé: 1950 1970; le soja : 1970 1980; la diversification après 1980) et la consolation de l'industrie régionale (dominée par la production de machines agricoles et par l'industrie agro-alimentaire). Le système régional est modélisé selon un schéma proposé par Le Moigne (1983,1990). Le système régional est ainsi constitué par deux sous-systèmes en interaction: le sous-système décisionnel, à l'origine du projet régional, et le sous-système opérant, responsable de l'activité régionale. Les réorganisations de ces sous-systèmes sont au cœur des transformations qui caractérisent chaque étape de l'évolution régionale. Les stratégies récentes de survie de l'industrie et de l'agriculture régionales sont abordées, focalisant principalement les stratégies d'innovation technologique et de gestion, montrant que la région s'achemine vers la construction autonome d'un projet régional.

This thesis essays, from the auto-organisator complex system point of view, to render the organisational evolution of a region - the plateau of the Rio Grande Do Sul (Brazil) - in a century (1890 1990). The author's plan has been: 1 - The well doing of the systemic approach to the regional analysis - where the necessary renewment of the regional science is discussed and where is showed that a new reading way of the reality is offered by the complex approach. 2- The process of the Rio Grande Do Sul (sudregions of Passo Fundo and Ijui) regional system organisational evolution : a) the colonisation (1890 1950): the polyculture and the emerging of the manufacture; b) the agricultural modernisation (the wheat: 1950 1970; the soya beans: 1970 1980; the diversification during the eighties) and the consolidation of the regional industries (wich are dominated by the production of agricultural machinery and by the processing of food and beverage). The regional system is modelised after the le moigne schema (1983, 1990). The regional system is thus constituted by two sub-systems in interaction: the decisional sub-system, in the basis of the regional project, and the operational subsystem, responsible for the regional activity. These sub-systems reorganisations are at the center of the transformations that characterise each phase of the regional evolution. The recent survival strategies of the manufacturing and the agricultural industries are analysed, focusing on the technological and managerial innovation strategies.