Gestion de production et dynamique organisationnelle de l'entreprise : une analyse à partir des systèmes de travail

Management production and organisational dynamics within the firm : an analytical approach based on work systems

• Auteur / Autrice : Christine Durieux
• Direction : Michel Hollard
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques. Économie du travail et de la production
• Date : Soutenance en 1992
• Etablissement(s) : Université Pierre Mendès France (Grenoble, Isère, France ; 1990-2015)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Production -- Gestion

Mots clés libres

Sciences economiques

Economie du travail entreprise et industrie

Typologie d'entreprises

Systeme de travail

Systeme de gestion

Organisation industrielle

Dynamique organisationnelle

Ressources specifiques

Gestion de production

Résumé

Comment les systemes de gestion de production permettent-ils a une entreprise industrielle de gerer les aleas, les risques et les incertitudes, d'origines interne et externe, qui pesent sur son activite? une premeire etape de la these consiste a identifier les modalites de constitution des outils de gestion de production et les principales methodes disponibles. Ensuite, le concept de dynamique organisationnelle permet d'analyser les relations dialectiques entre le systeme de gestion de production et le systeme de travail. L'analyse des caracteristiques des ressources ainsi creees ou mobilisees et des routines organisationnelles progressivement constituees conduit a construire une typologie de ces dynamiques. Les systemes de gestion de production interviennent aussi dans la relation de l'entreprise a son environnement, pour permettre la reproduction et l'evolution des dynamiques organisationnelles. Les concepts de periode de stabilite et de zone de stabilite, construits a partir des categories classiques de l'economie industrielle (quasi-integration, cooperation inter-firmes,. . . ) permettent d'analyser ces mecanismes.

How do management production systems allow firms to deal with the various risks. Uncertainties and random incidents (of internal or external origin) which affect their activity? the present study starts by identifying the ways in which production management tools are built up and the main methods currently available. It then goes on to analyse the dialectical relations between the production management system and the work system using the concept of organisational dynamics. An analysis of the resources thus created or brought into play and of the organisational routines which are gradually built up leads to the construction of a typology of organisational dynamics. Production management systems also play a role in the relations between the firm and its environment - notably through the reproduction and evolution of organisational dynamics. These mechanisms are analysed using the concepts of stable periods and stable zones which are elaborated using well-established categories of industrial economics (quasi-integration, inter-firm cooperation, etc).