Iris, un modèle d'usine du futur de Renault : enjeux stratégiques et d'organisation

Iris, a model of the future of Renault strategic and organizational challenges

• Auteur / Autrice : Éric Pourchier
• Direction : Alain d' Iribarne
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1992
• Etablissement(s) : Aix-Marseille 2

Mots clés

Mots clés contrôlés

Régie nationale des usines Renault (1945-1996)

Organisation de l'entreprise

France

Automobiles -- Industrie et commerce

Résumé

Cette thèse complète, critique et examine les possibilités de réalisation dans l'entreprise d'un projet stratégique d'usine du futur sous forme de cible industrielle, à travers une relation constructive recherche-entreprise, selon une approche multidimensionnelle (technique, économique, sociale et organisationnelle).

This work completes, criticizes and examines the possibilities of realization in the enterprise of a strategic project under the form of an industrial target, through a constructive relationship between research and enterprise, in a multidimensional approach (technical, economical, social and organizational).