Le paradoxe administratif : perspective comparative autour de cas africains
Auteur / Autrice : | Dominique Darbon |
Direction : | Jean-François Médard |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences politiques |
Date : | Soutenance en 1991 |
Etablissement(s) : | Bordeaux 1 |
Jury : | Président / Présidente : Jean-François Médard |
Examinateurs / Examinatrices : Jean-François Médard, Bertrand Badie, Jacques Chevallier, Christian Coulon, Jean de Gaudusson, Pierre Sadran |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
La perspective comparative en administration publique et en organisation bureaucratique, notamment quand sont concernés par la comparaison des systèmes très différents, suppose que soit accordée une place fondamentale a la signification des décisions et des phénomènes bureaucratiques. Les systèmes africains et européens sont des modèles complexes dont la logique et la cohérence apparentes ne font que masquer la complexité et le caractère paradoxal. Une organisation bureaucratique est en ce sens un ensemble d'éléments disparates lies à différentes traditions culturelles, légales, et sociales. Ces différents éléments, leurs interactions et les particularités de l'environnement social, affectent aux activités bureaucratiques une cohérence qui n'existe et ne peut se comprendre que par rapport aux "world vieux" des acteurs. La perspective comparative en administration publique doit prendre en compte en plus des structures, les sens que prennent les activités bureaucratiques dans chaque société étudiée. Ainsi les bases de la comparaison s'établissent non plus par rapport a un modèle hypothétique mais en fonction de la signification et des représentations propres que prend chacune des interventions de l'administration.