Contribution à l'étude du diagnostic financier des petites et moyennes entreprises

• Auteur / Autrice : Jean-Guy Degos
• Direction : Jean-Guy Mérigot
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1991
• Etablissement(s) : Bordeaux 1
• Partenaire(s) de recherche : Autre partenaire : Université Bordeaux-I. Faculté de droit, des sciences sociales et politiques
• Jury : Président / Présidente : Jean-Guy Mérigot
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Jean-Guy Mérigot, Pierre Delfaud, Serge Evraert, Gérard Hirigoyen, André Labourdette, Jean-Louis Malo, André Reydel

Mots clés

Mots clés contrôlés

Agence, Théorie de l'

Analyse financière

Finances

Petites et moyennes entreprises

Résumé

Tout problème de diagnostic est essentiellement mais pas exclusivement, un problème de reconnaissance des formes. Le diagnostic financier de la petite et moyenne entreprise n'échappe pas à cette constatation générale. Reconnaitre une forme est plus précis et plus systématique à partir d'une image financière. L'image de la petite et moyenne entreprise, obtenue par approche diachronique est le produit d'une représentation codée et admise par les analystes qui intègrent trois séries de variables décrivant la rentabilité, la solvabilité et la flexibilité dans un système de références repéré à court, à long et à moyen terme. Cette image classique de la PME est rassurante mais elle n'est pas aussi objective qu'on pourrait le penser. Sa forme, génératrice d'intérêts financiers, constitue un enjeu social qui a été exploré de manière synchronique dans trois domaines : le domaine cognitif de la diversité des structures des PME, le domaine opérationnel de l'expertise en diagnostic et le domaine relationnel de la diversité des comportements des parties prenantes. Les constatations effectuées permettent de proposer une vue élargie des perspectives du diagnostic financier des PME : la reconnaissance des formes n'est pas l'aboutissement mais le point de départ d'une négociation permettant une relecture des rapports pécuniaires et sociaux des acteurs au sein de la petite et moyenne entreprise.

Any diagnostic problem is essentially, but not exclusively, a problem of identif-ying models. Financial diagnosis of small and medium-sized firms is no exception to the rule. It is possible to identify a model more precisely and more systematically starting from a financial analysis. Analyses of small firms obtained using a diachronic approach are the result of a coded representation. This is accepted by analysts who integrate three series of variables for profitability, solvency ans flexibility into a reference system dealing with three time periods : short-term, medium-term and long-term. This standardized image of a small firm is reassuring, but if we look into the matter further it is hot a objective as we might think. The model, which is used to generate data on financial interests, is also a socially involved system. This has been examined concurrently on 3 levels : the diversity of organizationnal types of small and medium-size firms on a cognitive level, the diagnostic analysis itself on an operationnal level and the relationnal level wich takes into account the wide range of attitudes and behavioral patterns of those involved in the firm. Identif-ying models is not the final result, but rather a starting point for discussion, providing a means to analyse the financial and social relationships of the various people involved in a small or medium-sized firm.