L'application de la théorie de management aux réalités des structures des entreprises ivoiriennes. Etude de fonctionnement de la direction générale des entreprises pour la mise en place de la théorie management d'adaptation

On. The application of management theory to the structural realities of the ivorian entreprises. Study of the functionment of the general direction of the entreprises for the setting of the application theory

• Auteur / Autrice : Étienne Bade
• Direction : Claude Champaud
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1989
• Etablissement(s) : Rennes 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

Côte d'Ivoire

Résumé

Il y a, en ce monde, deux grandes catégories de management. Les managements cartésiens et les managements non-cartésiens. Les managements cartésiens sont des managements issus de la civilisation et de la culture occidentales. Les managements non-cartésiens sont des managements des pays du tiers-monde. Il y a donc autant de management que de civilisation. Le management est le produit d'une civilisation et les transpositions d'un groupe a l'autre se solde en général par un échec. Nous devons cesser de considérer les principes, les concepts et les pratiques d'un management quelconque comme universel et éviter de les transposer dans les pays ayant une civilisation différente de la notre. Pour éviter les crises, les faillites ou les conflits dont les entreprises du tiers-monde ou d'Afrique sont victimes, il est nécessaire de mettre au point un nouveau management, a savoir, le management d'adaptation. Le management d'adaptation est un management à la fois pragmatique et scientifique, puis doté d'une haute capacité de régulation. Il nous parait le seul moyen de management capable de répondre aux exigences et aux besoins des entreprises, des investisseurs, des acteurs eux-mêmes et des pays d'accueil.

At this moment, there are two different categories of management. These are the cartesian management and the non cartesian management. The cartesian management concerns the management issus of the civilization and of western culture. The non cartesian management is about the management in third world countries. There is therefore as much management as civilization management is the product of a civilization and its transpositions of a group which terminates in general by a faiture. We must cease in considering the principles, concepts and practices of any management, as universal and avoid transposing it in countries having a civilization different from ours. To avoid crises the collapse, or the conflicts of which third world or african entreprises are victims it is necessary to place at the point a new management, that is to say, the management of adaptation. The adaptation management is the one which is both pragmatic and scientific, with qualities of a high capacity of regulation. It appears to.