Thèse soutenue

Les cadres et la formation en sciences du comportement. Le cas des managers de très grandes entreprises industrielles en France

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Auteur / Autrice : Salim Al Hassanieh
Direction : Jacques Rojot
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 1990
Etablissement(s) : Rennes 1

Résumé

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Cette recherche se situe à la jonction des trois fondements du management : les manageurs, les sciences du comportement et la formation des manageurs. La recherche empirique a été effectuée auprès des manageurs de l'industrie. Elle est basée sur une hypothèse centrale consistant a savoir si la formation a un impact sur le comportement managérial. A partir de cette hypothèse et de trois autres, élaborées suite a deux enquêtes préliminaires, un modèle de recherche a été construit. Il est fondé sur deux ensembles de variables principales : la formation et le comportement managérial. Ensuite, un grand questionnaire a été lancé auprès de 745 manageurs des 115 premières entreprises industrielles en France. L'analyse descriptive des données recueillies confirme les hypothèses et démontre que les manageurs jouent de plus en plus dans l'entreprise d'aujourd'hui un role d'animation et qu'ils ont besoin de formation en sciences du comportement, celle-ci devenant nécessaire dans l'exercice managérial. L'analyse des correspondances confirme que la qualité de communication et l'efficacité dans la fonction managériale varient en fonction de la formation initiale. Enfin, l'analyse factorielle des correspondances multiples dégage trois catégories de rapprochements et de ressemblances entre variables testées : 1- au niveau conceptuel, rapprochement entre les valeurs fondamentales des manageurs, les grandes orientations dans l'entreprise et certains principes managériaux. 2- au niveau de l'action, rapprochement entre le suivi de formation en sciences du comportement et la pratique ou non d'un style de management ou des méthodes modernes de management. 3- au niveau professionnel, rapprochement entre la formation initiale et les caractéristiques de déroulement de carrière des manageurs.