Le Management des entreprises conjointes franco-égyptiennes : analyse de la confrontation des codes socio-culturels

• Auteur / Autrice : Gérard Naulleau
• Direction : Gilbert Grandguillaume
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 1990
• Etablissement(s) : Paris, EHESS

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gestion d'entreprise

Égypte

Anthropologie

Entreprises communes

Résumé

Cette these a pour objet d'apprehender les conflits de management entre cadres francais et cadres egyptiens au sein des entreprises conjointes franco-egyptiennes. Dans une premiere partie sont formalisees les conditions de formation de l'accord de partenariat entre les principaux acteurs : entreprise francaise, entreprise egyptienne et pouvoirs publics egyptiens. Les strategies de presentation externe des entreprises conjointes (ec) font ensuite l'objet d'une typologie en fonction des referents nationaux mobilises. Les principaux elements de conflits entre cadres : etablissement des relations hierarchiques et des relations de cooperation horizontale, modalites d'evaluation et d'investissement sur les taches, sont rapportes aux differences de codes socio-culturels dont les deux groupes de cadres sont porteurs. En conclusion, des recommandations sont proposees aux entreprises etrangeres et aux entreprises egyptiennes, ainsi que des hypotheses sur les elements d'un modele egyptien original du management de l'entreprise.