La segmentation stratégique pour la firme bancaire : proposition d'une méthode heuristique de formulation des domaines d'activités stratégiques

• Auteur / Autrice : Abderrahim Benboujad
• Direction : Michel Glais
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1989
• Etablissement(s) : Rennes 1

Résumé

La banque connait une mutation de son environnement concurrentiel qui la conduit a remettre en cause a la fois sa strategie de developpement et ses outils d'analyse et de decision strategiques. La multiplication des activites devant faire place a une politique de redeploiement, la segmentation strategique est susceptible de mettre en evidence a la fois les caracteristiques intrinseques de chacune des activites et les liaisons entre elles. Nous proposons une methode de segmentation qui reunit les aspects positifs de celles deja existantes, et qui a ete experimentee sur le cas reel du credit mutuel de bretagne.