Image, identité de la firme et influence stratégique. Contribution à l'analyse de l'interaction entre les facteurs d'identification de la firme et le développement de strategies

The firm's image and identity and its strategic influence. Contribution to the analysis of the interaction between the firm's identifi- cation factors and strategy development

• Auteur / Autrice : Kokou Dokou
• Direction : Jean-Pierre Debourse
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1989
• Etablissement(s) : Lille 1

Mots clés

Mots clés libres

Management stratégique

Identité - stratégie (relation)

Stratégie - identité (relation)

Valeurs dominantes (firme)

Représentation (firme)

Résumé

La recherche menée a pour objet d'analyser l'interaction entre les facteurs d'identification de la firme (image, identité ou culture) et le développement de stratégies. Les orientations psychosociologique et gestionnaire et l'étude concrète de quatre entreprises et du système de représentations et de valeurs de leurs acteurs clés, permettent de proposer un schéma explicatif plus global. Ce schéma met en relief le fait que : - l'entreprise n'est plus seulement considérée comme un produit, une technologie et une structure. Elle est également définie en terme de représentations ou de valeurs conditionnant le consensus entre les acteurs, la gestion des adéquations entre les exigences de l'environnement et les impératifs internes et expliquant finalités, objectifs, activités, produits, technologie structure organisationnelle et style de direction. - le système de représentations et de valeurs prégnantes qu'incarnent les dirigeants renvoient aux facteurs d'identification de la firme. Ces facteurs font partie des variables de la formulation et du choix de la stratégie et fondent les conditions de sa réalisation effective autant que celle-ci les remodelé.

The research we carried on aimed at analysing the interaction between the firm's identification factors (image, identity or culture) and strategy development. The psychological and managerial orientation, the concrete study of four entreprises and their key actors representations and values system make it possible to propose a global explanative pattern. This pattern emphasizes the fact that : - the venture is no longer considered as nothing else than a product a technological entity and a structure. It is also defined in terms of repre- sentations or values which condition the consensus between actors, the management of adequacy between the requirements of environment and internal requirements and which explain achievements, objectives, activities, products, technological realities, organizational structure and guidance style. - the representations and meaningful values system that the managers represent are related to the firm's identification factors. These factors are a part of the formulation variables and of the choise of a strategy, they are responsible for the conditions of its actual completion as the latter remodel them.