Changement technologique et diffusion des innovations : analyse du processus de diffusion de l'électronique et de l'informatique
Auteur / Autrice : | Bertrand V. Quélin |
Direction : | Olivier Pastré |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences économiques |
Date : | Soutenance en 1988 |
Etablissement(s) : | Paris 13 |
Résumé
La these analyse sur le plan theorique, les mecanismes de diffusion du progres technique et de l'innovation dans les societes industrielles, avec une etude appliquee aux industries electroniques et informatiques. En effet, l'innovation et le progres technique sont facteurs de distorsions et de transformations economiques et industrielles. Aussi, articule aux notions de temps et de progressivite, le concept de diffusion revet une importance theorique considerable. Comme processus d'integration de la technique dans l'espace economique, la diffusion occupe une place essentielle. Et la notion de transmission est d'ailleurs implicite a tous les concepts d'invention, d'innovation et de progres technique. L'analyse se demarque des theses schumpeteriennes pour lesquelles la diffusion est reduite a l'imitation de l'innovateur par ses concurrents, et le changement technique subordonne a l'enclenchement de cycles longs. La these etudie les principaux mecanismes de transmission des innovations. Elle montre que la direction et le conteny des flux technologiques inter-sectoriels subissent la triple influence des externalites, des effets d'entrainement et des effets de domination existant entre les secteurs. Ces trois phenomenes apparaissent comme les principaux determinants de la diffusion de l'innovation dans le tissu economique. La configuration de la diffusion depend alors de la position des activites a l'origine du progres technique dans l'industrie, et de l'imbrication des principales structures que sont l'etat, les grands groupes et les pme. Quatre mecanismes fondamentaux de la diffusion sont degages : -les relations internes a ces structures hierarchisees; -les externalites; -les coalitions d'acteurs industriels; -le conflit marche hors marche.