Les communications d'une équipe de conduite d'un processus continu après informatisation du mode de contrôle-commande de l'unité : analyse des changements
Auteur / Autrice : | Marie-Alice Lamberton-Telle |
Direction : | Jean-François Guyonnet |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Contrôle des systèmes |
Date : | Soutenance en 1987 |
Etablissement(s) : | Compiègne |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences pour l'ingénieur (Compiègne) |
Mots clés
Résumé
L'analyse à posteriori d'accidents survenus dans l'industrie des processus à hauts risques (Bhopal, Tchernobyl,. . . ) a montré l'importance du rôle de l'homme et de la communication interpersonnelle pour le contrôle de tels systèmes. De plus, les transformations technologiques que subissent l'(es) activité(s) individuelle(s) et l'activité collective des personnes concernées. Le travail ici présenté s'inscrit dans ce cadre. Le cas de l'informatisation du mode de contrôle-commande d'un processus continu est examiné. Les changements affectant l'équipe de conduite et ses communications sont analysés. Des outils méthodologiques sont proposés pour, d'une part appréhender l'équipe de conduite et ses communications : grille d'analyse en trois niveaux (machine, homme-machine et groupe-machine) ; d'autre part, analyser les changements observés et leurs causes : matrice d'incidence, arbre des causes, arbre des conséquences.