Management de l'entreprise et dimensions socio-culturelles de son interaction avec l'environnement : un essai de problematique pour l'entreprise marocaine

Management and socio-cultural dimensions of its interaction with the enterprise environment : a problematic for the moroccan enterprise

• Auteur / Autrice : Younès Ajarraï
• Direction : Louis Perridon
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : GESTION
• Date : Soutenance en 1987
• Etablissement(s) : Caen

Mots clés

Mots clés contrôlés

Maroc

Gestion d'entreprise

Résumé

Existe-t-il un modele universel d'analyse et de gestion des organisations ? les principes et techniques de management sont-ils applicables quelle que soit la nature de l'environnement (social, culturel, politique, economique. . . ) de l'entreprise ? notre objet de recherche se situe au sein de ce debat, et les formulations traditionnelles de la theorie des organisations s'averent incapables d'analyser l'entreprise en fonction des dimensions sociales et culturelles de son interaction avec l'environnement. Les auteurs du management comparatif, quant a eux, tout en integrant ces dimensions, en arrivent a une impasse methodologique et operationnelle et visent le transfert des techniques de management dans des environnements varies. Notre demarche consiste a caracteriser l'environnement de l'entreprise d'un point de vue social et culturel. Cette approche part de la description de ces caracteristiques afin d'evaluer leur pertinence pour l'efficacite du management dans des environnements varies. C'est cette problematique que nous avons tente d'appliquer a l'entreprise privee au maroc, et ce en appreciant l'interaction entre la culture locale, les structures organisationnelles et les pratiques du management.

Does it exist an universal way or modal of the organization managing and an analysis ? can the principles and the technics of management be applied however the nature of the enterprise environment (cultural, social, political,. . . ) ? our research theme is situated into this debate, and the traditional organization theories are shown unables to analyse the enterprise according to the sociological and cultural dimensions of its interaction with the environment. On other side, the comparative management authors, even if they integrate those dimensions, came in a methodological and an operational impasse and they established the transferability of the management technics. Our analysis consiste in characterizing the enterprise environment in social and cultural elements. This approach gets from the description of these characteristics in order to evaluate these pertinence for management efficacy in varions environments. We hove tried to apply this problematic to the private enterprise in morocco and appreciated the interaction between the local culture, the organizational structures and the management practice.