Évaluation de la méthode Kanban dans un contexte de production par lots : expérimentation dans une PME québécoise

Kanban method evaluation in lots production context : experienced in a quebec pme

• Auteur / Autrice : Marc Gravel
• Direction : Pierre Batteau
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1987
• Etablissement(s) : Aix-Marseille 3

Mots clés

Mots clés contrôlés

Québec (Canada ; province)

Canada

Petites et moyennes entreprises

Procédés de fabrication

Technique de la production

Mots clés libres

Gestion

Kanban (methode)

Canada

Quebec

Vetement (industrie)

Simulation

Production (planification)

Résumé

L'industrie manufacturiere japonaise a pris les devants au cours des dernieres annees en utilisant de nouvelles methodes et techniques dans l'elaboration de leur production. Celles-ci sont destinees et s'appliquent, en principe, que dans un environnement de production en forme de ligne d'assemblage avec operations repetitives et hauts volumes de fabrication. Comme plus de 90% des entreprises manufacturieres canadiennes sont des pme et que leurs environnement de production est generalement en forme d'atelier avec production par lots, nous avons developpe un modele d'evaluation par simulation permettant de demontrer, a toute entreprise possedant un tel environnement, l'avantage de l'introduction de la methode kanban dans son environnement de production. Ce modele a ete experimente dans le cas d'une pme quebecoise de l'industrie du vetement et les resultats demontrent qu'une telle methode s'applique et donne de tres bons resultats pour ce type d'environnement de production. Par exemple, le stock est reduit en moyenne de 60% et le temps de production d'une commande est abaisse en moyenne de 12. 55%. L'implantation de la methode kanban a ete realise par la suite dans cette entreprise et les resultats obtenus par simulation sont alors confirmes. Une adaptation de la methode kanban pour ce type d'environnement de production est egalement proposee

In the last few years, japan manufacturing industry, using new methods and technics of production elaboration, is in advance. In principle, these are intended and applied in environment of line assembly production with repetitives operations and large-scale manufacturing. As more than 90% of canadian manufacturing companies are pme, and their production environment is generally job-shop type with lots production, we have elaborated an evaluating model by simulation, allowing to prove to an entreprise with these caracterestics, the advantage of kanban method in its production environment. This model has been experimented in a quebec pme of clothing industry, and the results prove that such method is applicable and give satisfactory results for this type of production environment. For exemple, kanban reduces in-process inventory about 60% and the makespan time about 12. 5%. Kanban method implant has been subsequently realised in this entreprise and the results obtaines by simulation were confirmed. In adaptation of kanban method for this type of production environment is also proposed