Evolution d'une entreprise vouée à la communication et aux nouvelles technologies : Walt Disney Productions

Evolution of a firm dedicated to communication and new technologies : Walt Disney productions

• Auteur / Autrice : Gérard Hamel
• Direction : Josette Poinssac
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de l'éducation et de la communication
• Date : Soutenance en 1986
• Etablissement(s) : Paris 13

Mots clés

Mots clés contrôlés

Walt Disney Company

Résumé

Cette étude se présente à la fois sous un aspect historique, couvrant la période 1901-1985, et comme une enquête qui dévoile toutes les activités qui se sont enchainées les unes aux autres pour aboutir au complexe de loisirs actuel. Nous avons d'abord retrace la vie de Walt Disney : son enfance, son adolescence, ses débuts, ses premiers succès, ses réussites en pleine maturité et sa fin prématurée a l'apogée d'une carrière hors du commun. Nous avons ainsi appris à le connaitre, à comprendre ses motivations profondes, à découvrir les traits de caractère de son personnage, tout ce qui lui a permis d'édifier un ensemble original qui procure du travail a des dizaines de milliers de personnes. Nous avons ensuite étudie toutes les réalisations et tous les produits de sa firme : 1- l'audiovisuel a travers les films, l'enseignement, les ensembles multi media, la télévision, l'informatique. A cause de l'image numérique, le film Tron a été choisi à fin d'analyse comme exemple le plus frappant de la production récente. 2- les parcs de loisirs : Disneyland, Walt Disney world, Tokyo- Disneyland. Une attention toute particulière a été portée a Ecot-center, manifestation la plus novatrice du génie de la firme. Partout nous retrouvons la présence efficace de l'ordinateur. 3- les activités annexes : publications, musique, ventes sous licences, spectacles divers, automates, moyens de transports originaux, télécommunications, immobilier. Tout ceci afin de mettre en valeur les facteurs de réussite : le dessin anime porte au niveau d'un art, l'organisation de la firme particulièrement efficace, le personnel fort motive, la communication interne, la diversification, la formation dans laquelle Walt Disney s'est vraiment distingue, la recherche qui a permis l'originalité de cette firme et enfin l'innovation omniprésente. L'examen des moyens financiers et la présentation des équipes dirigeantes concluent cet ouvrage.

This thesis includes both an historical study, spanning the years 1901 through 1985, and a survey which reveals all the activities which, linked together, have given rise to the present amusement complex. We begin by recalling the life of Walt Disney: his childhood, his youth, his beginning in the motion picture industry, the successes of his middle years and his untimely death at the height of an exceptional career. We have thus come to know him, to understand his inner motivations, to discover the traits of character which allowed him to build up an original enterprise which now gives employment to tens of thousands of people. Next we examine all the activities of his firm: 1- audiovisual productions including motion pictures, educational material, and television and computer products. As a striking example of a recent production using computer imagery, we have chosen to analyze Torn. 2- Amusement parks: Disneyland, Walt Disney world. Tokyo-Disneyland special attention has been given to the Epcot-center, the most innovative demonstration of the firm's know-how. The effective support of computers can be found everywhere. 3- Other activities: books, comics, magazines, musical products, merchandizing, shows, the art of ''audio animatronics'', original means of transport, telecommunications, community development. . . We have emphasized the elements of the company's success : animation raised to the status of an art form, the particularly efficient organization of the firm, the highly motivated staff, the communication within the company, the field of education to which Walt Disney has made a noteworthy contribution, imaginative research, and, finally, the omnipresent innovation. A survey of the financial resources and of the managerial team concludes this study.