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des thèses françaises
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Contribution à l'analyse de l'impact de certaines variables de management stratégique sur le performance en R. O. I. Des PME/PMI : étude empirique sur un échantillon de PME/PMI de la région de Basse-Normandie
| Auteur / Autrice : | Saïd Mounssif |
| Direction : | Louis Perridon |
| Type : | Thèse de doctorat |
| Discipline(s) : | Gestion des organisations |
| Date : | Soutenance en 1986 |
| Etablissement(s) : | Caen |
Mots clés
Résumé
Pour faire face aux nouveaux défis stratégiques imposés par l'environnement actuel, et pour répondre aux attentes des théoriciens et praticiens de l'entreprise en quête de nouveaux concepts mieux adaptés à leur situation qu'est né le concept de management stratégique. Ce dernier outre sa dimension technico-économique, intègre plusieurs autres dimensions : culturelles, sociales, politiques. . . Malheureusement, la pluspart des recherches dans ce domaine n'ont touché que de très peu le monde des petites et moyennes entreprises confrontées d'une manière très brutale au turbulence de l'environnement ; et c'est dans cet ordre d'idée que se situe notre recherche en analysant l'impact de certaines variables de management stratégique sur la performance exprimée en terme de rentabilité des capitaux investis des PME/PMI. Les résultats de notre recherche se résument ainsi : que la performance en R. O. I. Ne dépend ni de la taille de l'entreprise ni de son secteur d'activité ; qu'il existe une forte correlation entre R. O. I. Et la planification stratégique formelle ; le processus et le style de prise des décisions stratégiques ; le système d'information, les variables d'environnement, l'équilibre des fonctions, les outils de gestion et le contrôle stratégique.