Thèse soutenue

Trois essais sur la diversité de genre au sein du conseil d'administration, la gouvernance et la finance d'entreprise

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Auteur / Autrice : Aitzaz Ahsan Alias Sarang
Direction : Nicolas AubertXavier Hollandts
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de Gestion
Date : Soutenance le 03/12/2019
Etablissement(s) : Aix-Marseille
Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale Sciences Economiques et de Gestion d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence ; 2000-....)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'études et de recherche en gestion d'Aix-Marseille
Equipe de recherche : Institut d'administration des entreprises (Puyricard, Bouches-du-Rhône)
Jury : Président / Présidente : Élisabeth Walliser
Examinateurs / Examinatrices : Xavier Hollandts, Karima Bouaiss
Rapporteurs / Rapporteuses : Carine Girard, Peter Wirtz

Mots clés

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Mots clés libres

Résumé

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Cette thèse étudie l’impact de la diversité de genre dans les conseils d’administration en finance et gouvernance d’entreprise. Le premier chapitre présente la littérature sur la diversité de genre en sciences de gestion. Nous concluons le chapitre en soulignant les voies de recherche futures dans le domaine de la diversité au sein des conseils d'administration et de la finance d'entreprise. Les chapitres ultérieurs examinent empiriquement l'effet des femmes administratrices dans trois domaines importants en finance, mais non explorés dans le contexte du marché français. Il s'agit notamment du risque de liquidité, du coût des capitaux propres et de la probabilité de révocation du dirigeant suite à un faible rendement. Le deuxième chapitre examine l'effet des femmes administratrices sur la trésorerie de l'entreprise. À partir d'un échantillon d'entreprises françaises sur la période 1998-2015, nous montrons qu’il existe une relation positive significative entre la présence d’administratrices et deux mesures de la trésorerie des entreprises. Les résultats confortent l'idée que les administratrices ont une propension moins élevée à prendre des risques de liquidité que leurs homologues masculins. Le troisième chapitre examine la relation entre la diversité de genre au sein du conseil et le coût des capitaux propres. Nous constatons un effet négatif significatif des femmes administratrices sur le coût des capitaux propres. Le quatrième chapitre est basé sur la théorie de la masse critique. Les résultats suggèrent que le fait d’avoir au moins trois femmes augmente la probabilité de révocation des dirigeants peu performants.