Processus de legitimation d'une entreprise familiale au service d'une innovation radicale

Family business legitimacy process in the frame of radical innovation

• Auteur / Autrice : Elizabeth Couzineau Zegwaard
• Direction : Guillaume Schier, Olivier Meier
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Soutenance le 18/12/2017
• Etablissement(s) : Tours
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences de l'homme et de la société (Tours ; 1996-2018)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Val de Loire Recherche en Management (2012-....)
• Jury : Président / Présidente : Patricia Coutelle-Brillet
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Jean-Yves Saulquin, Élise Bonneveux
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Samuel Grandval, Isabelle Nicolaï

Mots clés

Mots clés contrôlés

Évaluation des entreprises

Grounded theory

Capital social (droit commercial)

Innovation

Entreprises familiales

Mots clés libres

Entreprise familiale

Innovation

Capital social

Légitimité

Théorie enracinée

Family business

Innovation

Social capital

Legitimacy

Grounded theory

Résumé

L'objectif de cette recherche est de comprendre les mécanismes qui ont conduit à la légitimation d’une entreprise familiale au sein d’un marché innovant, celui de la mobilité électrique. Premièrement, dans la revue de littérature, nous avons mis en évidence le lien entreprise familiale / innovation / légitimité, la question de la légitimation de l’entreprise familiale dans un secteur innovant étant peu abordée dans la littérature. Nous nous sommes alors orientés vers la méthode de la théorie enracinée intégrée dans le réalisme critique. L’analyse de l’entreprise Lorbeer nous a permis d’étudier en profondeur les effets du capital social et du familiarisme dans un secteur innovant. Par l’émergence d’une « théorie enracinée », nous avons mis à jour un processus de légitimation par accumulation des ressources, structuré autour du développant du capital social familial et s’inscrivant dans un modèle d’intéressement proche de celui développé par Akrich, Callon et Latour (1988)

The objective of this research is to understand the mechanisms that led to the legitimation of a family business in an innovative market, that of electric mobility. First, in the literature review, we highlighted the link between family business / innovation / legitimacy, the question of the legitimation of the family business in an innovative sector being little addressed in the literature. We then turned to the method of grounded theory integrated into critical realism. The analysis of the Lorbeer company allowed us to study in depth the effects of social capital and familiarization in an innovative sector. By the emergence of a "grounded theory", we have developed a process of legitimation by accumulation of resources, structured around the development of family social capital and forming part of a similia actornetwork model developed by Akrich , Callon and Latour (1988)