Thèse soutenue

Le concept de finalité pour éclairer le travail du manager : une lecture philosophique à partir du cas de la Française des Jeux

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Auteur / Autrice : Bernard Guéry
Direction : Christine Noël
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Philosophie
Date : Soutenance le 23/11/2015
Etablissement(s) : Aix-Marseille
Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale Cognition, Langage et Education (Aix-en-Provence ; 2000-....)
Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Centre d'épistémologie et d'ergologie comparatives (Aix-en-Provence, Bouches-du-Rhône)
Jury : Président / Présidente : Isabelle Pariente-Butterlin
Examinateurs / Examinatrices : Isabelle Pariente-Butterlin, Yvon Pesqueux, Samuel Mercier, Carine Girard, Philippe Robert-Demontrond, Pierre-Yves Gomez
Rapporteurs / Rapporteuses : Yvon Pesqueux, Samuel Mercier

Résumé

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Ce travail a pour but de montrer quelles logiques de la finalité sont en jeu dans le travail du manager. Nous avons distingué deux façons d’aborder la finalité. La première, proche des notions d’objectif, d’intérêt, d’utilité, constitue le soubassement des façons d’aborder classiquement le travail du manager. Nous avons fait émerger, en nous appuyant sur la pensée d’Aristote, Thomas d’Aquin, et Spaemann, une conception alternative de la finalité, qui diffère de l’objectif et de l’intérêt en ce qu’elle n’est pas construite. Ce concept de finalité permet de voir autrement trois dimensions essentielles du travail du manager : le management par objectif, le faisceau d’exigences contradictoires dont le manager est le point focal, et le dilemme qui se pose à lui entre éthique et efficacité. Enfin, une enquête de terrain permet de montrer que cette logique alternative de la finalité, rattachée à l’éthique des vertus, trouve une certaine place dans le discours des managers de la FDJ, aux côtés du conséquentialisme, qui consacre l’acception utilitaire de la finalité, et du déontologisme qui évacue le recours à la finalité.