Le développement international des PME par l'action sur l'environnement institutionnel : "la stratégie d'ascendance institutionnelle" : application aux pays en transition

The international development of SME by acting on the institutional environment : the strategy of institutional influence : application to the case of Eastern Europe

• Auteur / Autrice : Stephan Bourcieu
• Direction : Sylvain Biardeau
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2004
• Etablissement(s) : Lyon 3

Mots clés

Mots clés contrôlés

Croissance externe (gestion)

Planification stratégique

Petites et moyennes entreprises

Résumé

Notre recherche traite du développement des PME françaises dans les PECO et porte sur l'étude de leurs actions sur l'environnement institutionnel local. La revue de la littérature montre que la capacité d'agir sur l'environnement institutionnel semble l'exclusivité des grandes entreprises et n'est pas étudiée sous l'angle des PME. L'objet de notre recherche est de voir pourquoi et comment les PME peuvent agir sur l'environnement institutionnel des PECO pour favoriser leur développement. La démarche méthodologique s'appuie sur une approche triangulée combinant recherche-intervention, études de cas et enquête statistique. Elle permet d'explorer et de comprendre le phénomène par une co-construction de la connaissance avec les acteurs du terrain, de le modéliser et d'en vérifier la validité. Le modèle de "stratégie d'ascendance institutionnelle" s'appuie sur trois dimensions: le développement international, les actions sur l'environnement institutionnel et la maîtrise de l'information