Le personnel gouvernemental au Cameroun 1957-1996

The governmental staff in Cameroon from 1957 up to now (1996)

• Auteur / Autrice : Irénée Galim Ngong
• Direction : Jean de Gaudusson
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Droit
• Date : Soutenance en 1996
• Etablissement(s) : Bordeaux 4

Mots clés

Mots clés contrôlés

Administration

Politique et gouvernement -- Cameroun

Cameroun

Hauts fonctionnaires

Résumé

L'etude du personnel gouvernemental au cameroun concerne les 268 personnalites qui ont alterne au sein des differentes formations gouvernementales depuis le 16 mai 1957 ; jusqu'au 19 septembre 1996 qui marque la derniere modification de l'equipe gouvernementale. Ce faisant, le recrutement de l'ensemble de ces personnalites (1ere partie), obeit a une selection minutieuse (titre i) qui fait du president de la republique, le maitre de leur nomination (ch. 1). Ceci permet de decouvrir les filieres dominantes de selection du personnel gouvernemental (ch. 2) ainsi que le profil du personnel gouvernemental qui est passe de la mediocrite a l'excellence (ch. 3). Ceci impose par ailleurs des fonctions specifiques au recrutement gouvernemental (titre ii) qui donne une image symbolique de l'integration nationale (ch. 4) et permet la realisation des equilibres politiques (ch. 5). Une fois recrute, le personnel gouvernemental exerce ses fonctions (deuxieme partie) a partir d'une division hierarchique du travail (titre i) avec notamment un sommet de la hierarchie gouvernementale (ch. 6) qui comporte un corps et une base dudit personnel (ch. 7). D'ou un encadrement juridique desdites fonctions (titre ii) fait a la fois de principes de travail et de regles a observer (ch. 8) ainsi que de nombreux pouvoirs d'initiative de la regle de droit, d'administration et de gestion du personnel, et d'exercice surveille de pouvoirs financiers (ch. 9). L'issue de la carriere gouvernementale est sanctionnee par le president de la republique, tandis que la responsabilite dudit personnel devant les tribunaux reste encore au niveau de la seule theorie juridique. (ch. 10).

The study on the governmental staff in cameroon deals with the 268 personnalities who have alternated within different governmental teams from may, 16, 1957, when the first cabinet was made up to the last cabinet reshuffle in september 19 st 1996. The recruiting of those personnalities complies with a close selection (part one, title i) that presents the president of the republic as a master of their nomination (ch. I) ; as well as it enables to pick out the government personnal (ch. I). Also, behind an amelioration in quality of the government personnel, we can think of a republic of good students (ch. Iii). But the governmental recruiting cameroon requires specific fonctions (title ii). That lead to the search of national integration (ch. Iv) and of great balances between political forces (ch. V). Theremore, the governmental staff carries out its duties (second part) according to a hierarchical work division (title i) where you find a summit as well as the basis (chap vi + vii). All those categories develop in conditions which are legally protected by execution of their duties (title ii), made of regulations and principles to be respected in accomplishment of their missions (ch. Viii). As such, the governmental team uses its prerogatives for creating the law, for administration of the personnel and for financial engagement in name of the state. That needs support from the president of the republic, and incidentally from the prime minister (ch. Ix). Judged according to their action, each member of government has to take on his responsability at the end of career by a suspension from his functions before the president of the republic, or theoretically in a trial before a court by a sentence (ch. X).