The Impact of Employee Board Representation on the Firm’s CSR Engagement : evidence from the French Context
Impact de la représentation des salariés au sein du conseil d’administration sur l’engagement RSE de l’entreprise : etude du contexte français
Résumé
This thesis proposes to examine therelationship between employee board representationand the CSR engagement of the firm. Particularly,we study how investors perceive CSR reporting andESG performance when employees are representedon the board.Using a sample of French firms belonging to the SBF120 index over two different periods from 2001 to2011 and from 2007 to 2017, our results show thatthe presence of employee directors on boardmoderates positively the perception of investorstowards CSR reporting and negatively theirperception towards ESG performance. More finegrainedexamination shows that directors elected byemployees by their right of employment enhanceexclusively the social performance and moderatenegatively the way investors perceive informationon ESG performance. In contrast, directors electedby employee shareholders enhance the overall ESGperformance as well as the environmental and thegovernance performances and moderate positivelythe way investors perceive the ESG performance ofthe firm. Our findings highlight a conflict of interestbetween shareholders and employee directors,particularly with labour representatives.This thesis covers several disciplines namelyaccounting, corporate governance and humanressource management. As a result, it is with greatinterest for regulators, investors, managers andshareholders.
Cette thèse propose d’examiner la relationentre la représentation des salariés dans le conseild’administration et l’engagement RSE del’entreprise. En particulier, nous étudions commentles investisseurs perçoivent-ils le reporting RSE et laperformance ESG lorsque les salariés sontreprésentés au sein du conseil d’administration.En utilisant un échantillon de sociétés françaisesappartenant à l’indice SBF 120 sur deux périodesdifférentes de 2001 à 2011 et de 2007 à 2017, nosrésultats montrent que la présence desadministrateurs salariés modère positivement laperception du reporting RSE et négativement laperception de la performance ESG par lesinvestisseurs. Un examin plus détaillé montre que lesadministrateurs élus par les salariés par leur droit detravail améliorent exclusivement la performancesociale et modèrent négativement la perception desinvestisseurs vis-à-vis de la performance ESG. Aucontraire, les administrateurs élus par les salariésactionnaires renforcent la performance ESG globaleainsi que les performances environnementale et degouvernance et modèrent positivement laperception de la performance ESG par lesinvestisseurs. Nos résultats mettent en évidence unconflit d’intérêts entre les actionnaires et lesadministrateurs salariés, notamment avec lesreprésentants des travailleurs.Cette thèse couvre plusieurs disciplines à savoir lacomptabilité, la gouvernance d’entreprise et lagestion des ressources humaines. En conséquence,elle intérèsse vivement les législateurs, lesinvestisseurs, les managers et les actionnaires.
Origine : Version validée par le jury (STAR)