Approche pragmatiste de la mobilité inter-organisationnelle : étude à partir de 21 cas d'analyse biographique

Pragmatist approach of inter-organizational mobility : study of 21 biographical analysis cases

• Auteur / Autrice : Mélodie Leconte
• Direction : Éric Pezet
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 28/11/2019
• Etablissement(s) : Paris 10
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Économie, organisations, société (Nanterre)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d’Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie (Nanterre). Université Paris Nanterre
• Jury : Président / Présidente : Etienne Maclouf
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Éric Pezet, Etienne Maclouf, Ewan Oiry, Chloé Guillot-Soulez, Fanny Poujol, Franck Brillet
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Ewan Oiry, Chloé Guillot-Soulez

Mots clés

Mots clés contrôlés

Histoires de vie

Mobilité professionnelle

Orientation professionnelle

Mots clés libres

Mobilité inter-Organisationnelle

Biographie professionnelle

Carrière

Approche expérientielle

Philosophie pragmatiste

John Dewey

Inter-Organizational mobility

Professional biography

Pragmatist philosophy

Experiential approach

John Dewey

Career

Résumé

La mobilité inter-organisationnelle entraine la multiplication des expériences de travail, et pour entretenir leur employabilité, les salariés doivent veiller à la cohérence de ce parcours professionnel. Pour rendre compte de cela, à eux même et à leurs employeurs, les salariés sont conduits à élaborer leur biographie professionnelle (Pineau & Le Grand, 2013). On observe un phénomène de biographisation lié à la mobilité inter-organisationnelle.Cette recherche propose une approche expérientielle de la mobilité inter-organisationnelle au prisme de la philosophie pragmatiste de Dewey (2010). Notre recherche analyse vingt-et-un cas de biographies professionnelles d’individus voulant quitter leur entreprise ou venant de la quitter. L’objectif est de comprendre, du point de vue de l’individu, comment se développe le travail biographique inhérent à la mobilité inter-organisationnelle. La recherche présente le développement de ce processus en deux temps : le temps de la reconstruction de l’expérience et le temps de l’élaboration de l’expérience à venir. Ce passage à l’expérience ultérieure est l’aboutissement d’un processus de valuation portant sur les dimensions de l’expérience de travail en cours et à venir. Cette recherche montre comment les sources de valeurs de l’expérience de travail sont d’abord problématisées puis révisées et créées pour le futur.

Inter-organizational mobility leads to the multiplication of work experiences, and to maintain their employability, employees must ensure the coherence of this professional path. To account for this, to themselves and their employers, employees are required to develop their professional biographies (Pineau & Le Grand, 2013). We can observe a biographical phenomenon linked to inter-organizational mobility.This research proposes an experiential approach to inter-organizational mobility based on Dewey's pragmatic philosophy (2010). Our research analyses twenty-one cases of professional biographies of individuals who want to leave their company or who have just left it. The objective is to understand, from the individual's point of view, how the biographical work inherent in inter-organizational mobility is developed. The research presents the development of this process in two stages: the time of rebuilding the experience and the time of developing the future experience. This transition to subsequent experience is the result of a valuation process involving the dimensions of current and future work experience. This research shows how the value sources of work experience are first problematized, then revised and created for the future.