Haïti, un État en catastrophe : la gestion transnationale du séisme du 12 janvier 2010

Haiti, a State in disaster : the international management of the 12th January earthquake

• Auteur / Autrice : Clément Paule
• Direction : Josepha Laroche
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Science politique
• Date : Soutenance le 06/05/2019
• Etablissement(s) : Paris 1
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de science politique (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Centre européen de sociologie et de science politique (Paris ; 2010-....)
• Jury : Président / Présidente : Bernard Dolez
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Josepha Laroche, Jean-Jacques Roche, Sandrine Revet, Yves Déloye

Mots clés

Mots clés contrôlés

Coopération internationale

Construction nationale

Aide humanitaire

Gestion des situations d'urgence

Séisme d'Haïti (2010)

Mots clés libres

Relations internationales

Haïti

Gestion de crise

Catastrophe naturelle

État fragile

Aide humanitaire

Capitalisme du désastre

International Relations

Crisis Management

Haïti

Natural Disaster

Fragile State

Humanitarian Aid

Disaster Capitalism

Résumé

Cette thèse est consacrée à la gestion transnationale du séisme survenu en Haïti le 12 janvier 2010. Fréquemment associé à la notion d’urgence complexe depuis le début des années deux mille, ce pays insulaire a accueilli à cette occasion un déploiement massif d’opérateurs externes et de dispositifs rationalisés d’assistance. La prise en charge de cette crise permet d’illustrer les effets contradictoires des logiques humanitaires tout en considérant le rôle ambivalent de l’État sinistré. Qualifié de défaillant ou fragile par les bailleurs de fonds, ce dernier reste de jure le premier responsable en vertu du principe de souveraineté. Pour autant, cette instance a connu un affaiblissement continu depuis la transition entamée à la chute du régime duvaliériste en 1986, à tel point que le pays est administré par un assemblage complexe d’acteurs à la veille du tremblement de terre. La catastrophe perturbe donc cette configuration en suscitant une mobilisation internationale sans précédent. Cette recherche propose d’explorer, selon une démarche socio-historique, l’interaction entre le traitement du désastre, la trajectoire spécifique de cette construction étatique et les modes contemporains de gouvernement d’un espace fragilisé et dépendant. Il s’agira également d’envisager le processus de reconstruction à l’aune de ces recompositions.

This doctoral dissertation is dedicated to the transnational management of the 2010 Haitian earthquake. Since the beginning of the 2000s, Haiti has often been categorized as a complex emergency. The 12 January 2010 earthquake triggered again a massive deployment of external humanitarian operators and streamlined assistance in the island. This particular example of crisis management illustrates the contradictory effects of humanitarian assistance and underlines the ambivalent role of a disaster-affected State. Whereas donors may consider the Haitian State failed or fragile, it remains de jure the main responsible entity under the principle of national sovereignty. Yet, since the political transition following the fall of the Duvalier regime in 1986, the Haitian State has been continuously weakened, leaving the country in the hands of a complex network of multiple actors in charge. As such, the earthquake, and the unprecedented international mobilisation it triggered, also destabilized this particular configuration of power. From a socio-historical perspective, this doctoral research explores the interaction between disaster management mechanisms, the specific trajectory of the Haitian statebuilding process, and the contemporary modes of government of a dependent and weakened political space. Furthermore, the reconstruction process will be analyzed throughout those reconfigurations.