L’entrepreneuriat par nécessité et par opportunité : essai de compréhension dans le contexte burkinabè

par Nongainéba Benjamin Zoumba

Thèse de doctorat en Sciences de Gestion

Sous la direction de Florence Allard-Poesi et de Didier Chabaud.

Soutenue le 29-11-2018

à Paris Est , dans le cadre de OMI - Organisations, Marchés, Institutions , en partenariat avec Institut de recherche en gestion (Créteil) (laboratoire) .

Le président du jury était Gérard Koenig.

Le jury était composé de Florence Allard-Poesi, Didier Chabaud, Walid Nakara.

Les rapporteurs étaient Alain Fayolle, Ababacar Mbengue.


  • Résumé

    L’entrepreneuriat de nécessité/opportunité revêt des enjeux scientifiques et pratiques importants en particulier dans les pays en développement. Cette thèse étudie les processus motivationnels des entrepreneurs de nécessité et d’opportunité.La recherche vise à comprendre dans le temps, les motivations de nécessité et d’opportunité des entrepreneurs durant le processus de démarrage. L’analyse des recherches sur le contenu et des recherches sur le processus des motivations de nécessité/opportunité souligne l’intérêt d’adopter une perspective processuelle dans l’étude du phénomène. L’étude empirique s’inscrit dès lors dans une perspective interprétative et mobilise une méthodologie qualitative longitudinale. Huit entrepreneurs du Burkina Faso ont été suivis à travers des entretiens approfondis sur une période de 15 mois. Les résultats indiquent d’abord que les outils de mesure de type GEM ne saisissent pas toujours pertinemment le phénomène des motivations de nécessité/opportunité. Ils montrent ensuite que durant le processus de démarrage, des phases motivationnelles de nécessité/mixité/opportunité transitent vers des phases de nature différente. Ils suggèrent enfin que les transitions motivationnelles sont sous-tendues par l’apparition/disparition de raisons relatives à l’environnement, à l’individu, aux résultats et aux actions. Ces résultats appellent à nuancer la dichotomie opérée entre les deux types d’entrepreneuriat, cette dichotomie apparaissant finalement instable pour les entrepreneurs étudiés. Ils interpellent également les politiques publiques d’accompagnement excluant les entrepreneurs de nécessité et suggèrent de prévoir des formes d’accompagnement flexibles afin qu’elles s’adaptent aux besoins des entrepreneurs dans le temps.

  • Titre traduit

    Understand necessity and opportunity-driven entrepreneurship : insights from Burkina Faso


  • Résumé

    Necessity and opportunity-driven entrepreneurship implies important scientific and practical issues, especially in developing countries. This research investigates the motivational processes of necessity and opportunity entrepreneurs. The research aims to understand necessity and opportunity motivations of entrepreneurs during the start-up process.The analysis of prior content and process research on necessity and opportunity entrepreneurship underlines the importance of adopting a process perspective in the study of the phenomenon. The empirical study follows an interpretive perspective and mobilizes a longitudinal qualitative methodology. Eight entrepreneurs in Burkina Faso have been studied through in-depth interviews for 15 months.The results indicate firstly that the GEM-type measurement tools do not always grasp the phenomenon of necessity / opportunity motivations. The results then show that during the start-up process, the motivational phases of necessity / mix / opportunity transit to phases of different nature. Finally, the results suggest that motivational transitions are underpinned by the appearance / disappearance of reasons related to the environment, the individual, the results obtained and actions undertaken.Two types of contributions are outlined. The results first invite to mitigate the dichotomy between necessity and opportunity-driven entrepreneurship, which appears in fact quite unstable for the entrepreneurs studied. Second, they question public policies that deliberately exclude necessity entrepreneurs from their program and call them to develop more flexible support policies that adapt to the need of the entrepreneurs in time


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