Globalisation de la responsabilité sociétale des entreprises : développement et caractérisation du champ de la RSE en Israͭl. Etude de cas - L'organisation Maala de 1995 à 2010.

Glocalization of Corporate Social Responsibility : the Development and Characterization of CSR in Israel. A Case Study of Maala – Business for Social Responsibility in Israel, 1995 – 2010

• Auteur / Autrice : Talia Aharoni Nivron
• Direction : Maria Gorea, Gidéon Kouts
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Études juives et hébraïques
• Date : Soutenance le 27/10/2016
• Etablissement(s) : Paris 8
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Pratiques et théories du sens (Saint-Denis, Seine-Saint-Denis ; 1992-....)
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Etudes juives et hébraïques
• Jury : Président / Présidente : Franklin Rausky
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Maria Gorea, Gidéon Kouts
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Ronen Shamir

Mots clés

Mots clés contrôlés

Israël

Libéralisme

Mondialisation

Responsabilité sociétale

Mots clés libres

Responsabilité sociétale

Résumé

Cette étude a pour but d’analyser les conditions et circonstances expliquant l’importation du concept mondial de la RSE en Israël, son intégration et son développement en champ distinct au cœur du champ des affaires.L’examen du processus de glocalisation (du concept mondial vers le local) est réalisé via l’étude de cas spécifique de l’organisation Maala, créée en 1998, en tant qu’initiative sociale et commerciale, destinée à promouvoir le concept de RSE et à favoriser son adoption par les entreprises.Cette étude sociologique associe une structure explicative à une analyse historique et documentaire des données relatives au marché israélien, ainsi qu’à une évaluation rétrospective de la réalité subjective de la chercheuse. Par l’analyse du champ local, l’étude révèle une identité entre Maala en tant qu’organisation et le champ dans son ensemble. Cette organisation glocal détermine les voies d’accès au champ, ses valeurs, systèmes de symboles, institutions, instruments, sa stratification interne, et sert d’intermédiaire entre les champs, local et mondial.L’étude démontre que les dissonances intégrées dans le vécu israélien et dans le secteur des affaires ont fourni au concept de la RSE - élément adoucissant vers un système néolibéral - un terrain conflictuel nécessaire à son développement. Elle permet de comprendre également l’aspect pluridimensionnel du processus de glocalisation. Et contrairement à l’idée répandue, notre conclusion est que dans le cas d’Israël, le processus de glocalisation du concept de la RSE et la formation du champ local ont renforcé les valeurs nationales, voire fourni des canaux d’expression au patriotisme de la communauté locale des affaires.

This study analyses the conditions and circumstances that explain the absorption and development of the global concept of CSR in Israel. It examines the Glocalization process of the formation of a CSR field, by analyzing the case study of the Maala Organization, launched in 1998, as a social-business initiative, aimed at promoting CSR.The sociological study combines an explanatory structure with historical and documentary analysis of data relating to the Israeli market, as well as a retrospective evaluation of the subjective reality of the participating researcher.In analyzing the local field, the study presents an identity between the field and the Maala organization as its creator. The glocal institution determined the field’s entry gates, its values, symbols and language and served as a liaison to the global field. In relating to the built-in dissonances in the Israeli existence, the research presents the CSR concept as a bridging mechanism in the transition to a neoliberal system.The study reflects the multidimensionality of the CSR glocalization process. It presents the role of individual entrepreneurs and their networks in propelling the process. It points out the strategic importance the Israeli field possessed in the global field, as a model for responsible business conduct in a small emerging market. In contrast to the prevailing assumption, that regards globalization as blurring cultures and national values, the research deduces that in the Israeli case, the globalization process of the CSR idea and its integration, have spurred and strengthened national core values and provided expression channels for the patriotism of the Israeli business community.