La construction de l’identité des femmes experts-comptables en France : rendre compte de la construction de l’identité : la négociation du soi chez les femmes experts-comptables

Accounting for the identity construction : the negotiation of self in the French accounting profession

• Auteur / Autrice : Ioana Lupu
• Direction : Alain Burlaud, Ion Ionascu
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 01/04/2011
• Etablissement(s) : Paris, CNAM en cotutelle avec Academia de studii economice (Bucureşti ; 1913-....)
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale Arts et Métiers (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Groupe de recherche en économie et gestion (Paris)
• Jury : Président / Présidente : Jacqueline Laufer
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Alain Burlaud, Ion Ionascu, Jacqueline Laufer, Bernard Colasse, Anne Pezet, Jean-Luc Moriceau, Keith Robson
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Bernard Colasse, Anne Pezet

Mots clés

Mots clés contrôlés

Travail des femmes

Cabinets d'expertise comptable

France

Identité professionnelle

Mots clés libres

Profession comptable

Identité

Maternité

Narration

Genre

Féminisme

Accounting profession

Identity

Motherhood

Narrative

Gender

Feminism

Résumé

Cette thèse a comme objectif de contribuer à la compréhension du processus de construction de l’identité des femmes experts-comptables. Elle s'appuie sur la réalisation d'une quarantaine d’entretiens semi-directifs, à portée biographique, réalisés auprès de femmes et d'hommes experts-comptables et stagiaires. Deux identités saillantes, de professionnelle et de mère, ont été plus particulièrement mises en évidence. Ces deux identités s’influencent réciproquement. Leurs évolutions s'interpénètrent et nourrissent une même construction identitaire. Les rôles de mère et de manager/professionnelle sont cependant porteurs de contradictions et de tensions qui induisent différentes stratégies de conciliation. La distinction de deux grandes catégories de stratégies, une stratégie de gestion familiale et une stratégie de gestion professionnelle a permis d'analyser la manière dont les femmes professionnelles comptables ont pu s’adapter à la culture organisationnelle des cabinets d'expertise. Ces pratiques ne sont cependant que principalement adaptatives et peinent à véritablement induire des changements culturels.

The thesis is positioned at the confluence of literature on gender, professions and identity and aims to contribute to the understanding of the processes of identity construction of women public accountants. The empirical data presented in this dissertation is based on over forty semi-structured biographic interviews with women and men, CPAs and trainees. My method was built progressively as a result of my immersion in the field and of my personal experience as a woman and professional accountant. Based on my findings, I highlighted the existence of an approved organizational path characterized by linear, constant upward mobility and submitted to organizational norms. This professional model, constructed as masculine, does not appeal to a majority of women, and especially mothers, who decide to have recourse to alternative professional models. Although promoted by the firms, these models lack the legitimacy of approved routes and often imply a derailment of women’s careers right from the early days because previous choices may limit the range of choices available in the future. My study is focused on the construction of women CPA’s professional identity and of its interaction with motherhood. I show that in constructing their identity women dwell on socially defined roles and organizationally available discourses that may be in contradiction with each other. Thus, women attempting to construct themselves as both good professional and mother may experience identity tensions. Nevertheless, their identities are not fragmented, but are the result of a continuous effort to integrate contradictory discourses in an ongoing biography. In addition, I highlight two types of strategies that women professional accountants use: strategies concerning family and strategies concerning work. Their analysis allow me to draw the conclusion that women CPA impose new work practices that are mostly adaptive practices and do not aim to alter the current ones.