Thèse de doctorat en Sciences de gestionSciences de gestion
Sous la direction de Pascale Genevieve Quester et de Alexandre Steyer.
Soutenue en 2010
à Paris 1 en cotutelle avec l'University of Adelaide .
Au cours des trente dernières années, le parrainage sportif s'est imposé comme un outil privilégié auprès de firmes désireuses d'apporter un supplément d'âme à leur communication. Bien qu'il ait été décrit comme un mode de persuasion de nature fondamentalement affective, l'essentiel des connaissances accumulées en parrainage l'ont été au moyen de théories et variables d'inspiration cognitive. Nous proposons un modèle affectif de persuasion par le parrainage, plaçant les réactions émotionnelles du spectateur au coeur de la communication. Nous testons ce modèle à l'occasion de deux événements sportifs similaires - les tournois de tennis de Roland Garros et de l'Open d'Australie - pour huit marques sponsors. Les données collectées soutiennent l'idée d'une universalité des réactions émotionnelles des spectateurs d'événements sportifs et confirment leurs effets sur les retombées mémorielles, attitudinales et comportementales du parrainage.
Emotions and persuasion : proposing an affective model of sport sponsorship persuasion
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