Thèse soutenue

Exploration des déterminants de l'émergence d'entreprise : une perspective de légitimité
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Auteur / Autrice : Erno Tornikoski
Direction : Hamid Bouchikhi
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 2005
Etablissement(s) : Aix-Marseille 3
Partenaire(s) de recherche : autre partenaire : Ecole supérieure des sciences économiques et commerciales. Programme doctoralPhD Program (Cergy, Val-d'Oise)

Mots clés

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Mots clés contrôlés

Résumé

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Cette étude explore les déterminants de l'émergence organisationnelle. En raison du handicap de jeunesse, la légitimité de la pré-organisation semble être une condition indispensable pour que cette pré-organisation donne naissance à une organisation nouvelle. La théorie institutionnelle souligne que les pré-organisations devraient posséder une configuration adéquate d'éléments validant leur existence. La théorie de la dépendance des ressources suggère que la légitimité peut être acquise auprès de l'environnement grâce à un comportement de légitimation proactif. Ces deux perspectives sont ici intégrées. Partant de là, cette étude a pour but d'examiner comment trois facteurs de légitimité et trois comportements de légitimation potentiels sont susceptibles d'influencer l'émergence organisationnelle. La validation empirique du modèle proposé est réalisée à l'aide d'un échantillon de convenance, un concours national de plans d'affaires Tremplin Entreprises. Les données collectées à l'aide d'un questionnaire auto-administré font l'objet d'une analyse quantitative en coupe instantanée. Le modèle d'émergence organisationnelle proposé est testé en utilisant la technique PLS. La validité du modèle proposé est empiriquement confirmée, dans la mesure où il permet d'expliquer près de cinquante pour cent de la variance de l'émergence organisationnelle de l'échantillon étudié. Ainsi, les résultats de cette étude montrent clairement qu'afin de devenir une nouvelle organisation une pré-organisation a besoin non seulement de répondre aux pressions institutionnelles de ses interlocuteurs directs mais aussi d'adopter un comportement qui la rende légitime. Les résultats obtenus permettent d'avancer des propositions à confirmer par de futures recherches. Enfin, les implications de cette étude pour les chercheurs académiques en sciences de gestion, les praticiens, et les enseignants sont également présentées et discutées.