Vers la notion de stratégie proactive : éléments de définition et de mise en oeuvre

Toward the concept of proactive strategy : elements of definition and implementation

• Auteur / Autrice : Rodolphe Ocler
• Direction : Marc Bonnet
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Gestion
• Date : Soutenance en 2002
• Etablissement(s) : Lyon 2

Mots clés

Mots clés contrôlés

Changement organisationnel

Gestion d'entreprise

Planification stratégique

Résumé

Les deux dernières décennies ont été caractérisées par l'émergence d'un environnement dont la complexité s'accroît, tant pour les entreprises que pour les managers. Les concepts de globalisation, de downsizing, de fusions-acquisitions ou de management de la qualité totale contraignent les managers à conduire des stratégies de plus en plus proactives, les stratégies purement proactives étant, à terme, vouées à l'échec. Or, les modèles dominants en matière de gestion n'accordent que peu d'intérêt à la proactivité, exposant ainsi les entreprises à une vulnérabilité accrue et affectant directement leur pérennité. Nous estimons que la notion de proactivité managériale peut se décliner en différents éléments qui permettent de positionner précisément l'entreprise dans son environnement et par rapport à ses concurrents. Parallèlement, et d'un point de vue théorique, les concepts de proactivité joue un rôle de plus en plus prégnant dans le domaine de la gestion et du management. Cependant, il semble que ce concept ne fasse pas encore l'objet d'une définition satisfaisante. En conséquence, les composantes d'un management proactif méritent d'être identifiées de façon claire et précise. Afin de progresser dans cette direction, et dans un premier temps, notre recherche sera cadrée sur la genèse de la proactivité, et sur une proposition de définition affinée de ce concept, en vue d'aider à comprendre dans quelle mesure il peut assurer le développement et la pérennité des entreprises. Notre démarche se propose d'établir les prémices d'une stratégie proactive, mobilisatrice de l'énergie des acteurs, tant internes qu'externes et garante de la mise en place d'un processus d'anticipation et d'intégration stratégiques.