La conversion des entreprises de défense en Russie : une analyse régionale

The conversion of defense industry in russia

• Auteur / Autrice : Sonia Ben Ouagrham
• Direction : Jacques Sapir
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Économie
• Date : Soutenance en 1999
• Etablissement(s) : Paris, EHESS

Mots clés

Mots clés contrôlés

Conversion économique

Réorganisation industrielle

Industries de défense

Résumé

La conversion des entreprises de defense consiste a utiliser dans le domaine civil les ressources qui servaient auparavant a la production militaire (main d'oeuvre, capital, technologies et capacites de production). La particularite de la conversion en russie est qu'elle releve de processus de natures variees et ayant des temporalites differentes qui doivent etre realises de maniere sequentielle. Or, cela n'a pas ete le cas en russie. La conversion doit en outre se realiser dans un contexte de dispersion du pouvoir et de regionalisation economique. Ce qui donne aux conditions economiques, politiques et sociales regionales un fort impact sur la conversion des entreprises. La region d'implantation definit, en effet, le menu des strategies de conversion et de restructuration que les entreprises peuvent utiliser. Ce menu est plus ou moins large selon les regions en raison des caracteristiques des economies regionales et de celles des complexes militaires locaux. Ceci implique en consequence que la reussite ou l'echec de la conversion n'est pas toujours imputable aux directeurs d'entreprises. Les choix de strategie par les directeurs semblent reposer sur trois elements: le profit, la survie et l'incertitude. Les objectifs que les entreprises assignent a leur survie, la definition qu'elles donnent au profit, et les formes d'incertitude qu'elles rencontrent ont pour effet d'orienter les choix sur des strategies particulieres. On remarque que certaines entreprises reussissent leur conversion en depit des contraintes de leur environnement et malgre les caracteristiques propres a leur branche d'activite ceci revele des qualites propres aux directeurs de ces entreprises, mais aussi l'existence d'une demarche permettant la reussite de la conversion. Celle-ci consiste en premier lieu a se liberer de la tutelle de l'etat, puis a s'adapter au marche et enfin a se transformer en entreprise commerciale. Ce qui constitue les trois etapes de la conversion en russie menees de manieresequentielle au niveau des entreprises.