Les pratiques commerciales de forclusion de marche et leurs implications en termes de politique commerciale internationale

par Sandrine Sarachman

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Bernard Franck et de Olivier Gaussens.

Soutenue en 1997

à Caen .


  • Résumé

    L'analyse de la forclusion verticale est envisagee dans un cadre national de politique de la concurrence, et dans un cadre de concurrence internationale. La premiere partie propose l'argument responsable de l'hostilite des autorites antitrust americaines dans les annees 1950 face aux pratiques verticales : la forclusion. Nous montrons l'evolution des travaux economiques depuis l'origine de la theorie naive de la forclusion, jusqu'a aujourd'hui. L'expose des critiques des auteurs, et des travaux proposes dans le but de reconstruire la theorie de la forclusion montre l'impact des recherches menees par les economistes sur l'evolution de la jurisprudence des pratiques verticales. L'analyse de l'impact des pratiques verticales sur la concurrence propose des resultats insatisfaisants. Notre propos s'est notamment porte sur l'analyse de la profitabilite de la forclusion. Dans le contexte de deux industries reliees verticalement (marche concurrentiel en amont et duopolistique en aval), quand une firme aval met en oeuvre une innovation technologique, deployee dans sa division amont, nous montrons que la firme integree ne recourt pas systematiquement a la forclusion. De plus, l'analyse solidaire de la strategie d'echange et de son impact sur les consommateurs montre que lorsque la forclusion permet a la firme innovante d'exclure la firme rivale du fait de son inefficacite trop importante, elle permet d'accroitre le surplus des consommateurs. Dans un cadre d'analyse international, la pratique de forclusion ne se justifie que dans le cas ou il existe des disparites internationales de couts de production. La decision de forclusion peut etre d'initiative privee ou gouvernementale. Nous identifions les principaux determinants de ce type de pratique commerciale. L'un des plus repris concerne la nature des couts d'approvisionnement dans le pays desavantage. Dans un modele theorique, dans lequel le marche amont est segmente tandis que le marche aval est integre, nous montrons au contraire que la decision de forclusion du pays avantage est independante de l'importance du differentiel de cout entre les firmes aval. Enfin l'endogeneisation du differentiel de cout entre les firmes amont permet d'etablir un rapport de complementarite entre la politique technologique et la politique commerciale de forclusion.

  • Titre traduit

    Market foreclosure and implications on international trade policies


  • Résumé

    We examine vertical foreclosure in two different contexts : first, in the context of national competition policy, and secondly in an international one. The first part presents the main argument used by american antitrust authorities around 1950 to condemn vertical contracts : foreclosure. We present the evolution in the economic literature from the origin of the + naive ; theory to the current period. The criticisms made by major authors and their theoretical papers (whose purpose is to rebuild the new foreclosure theory) show the impact of research on changes in competition laws about vertical contracts. Nevertheless, the analysis of the impact of vertical contracts on competition provides no satisfactory results. Furthermore, we focus on a relatively little-emphasized aspect of the question : the analysis of the profitability of foreclosure. In the context of vertically related industries (with perfectly competitive upstream firms and two downstream firms), when a downstream firm implements a technological innovation (enforced in its upstream division), we show that the vertically integrated firm doesn't automatically foreclose its rival. More, we analyze simultaneously the trade strategy and its implications on consumers. We can show that foreclosure can enhance consumer surplus when this practice allows the innovative firm to exclude its rival because of its inefficiency. The second part deals with the international context. International foreclosure can be seen as an element of trade policy. It can only be justified by the existence of a cost differential between countries in a particular segment when the two countries are competitors on a adjacent segment. Foreclosure can be initiated by firms themselves or by governments. We present some of the main elements that justify why firms foreclose their foreign rivals. Among them, the nature of the supply costs is essentially analyzed. In a theoretical framework in which the upstream market is segmented while the downstream market is internationally integrated, we show that the foreclosure decision is independent of the cost advantage between downstream firms. Moreover when the cost advantage of an upstream firm becomes endogenous, then technology policy and foreclosure are complements.

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Informations

  • Détails : 2 vol., 493 p.
  • Notes : Publication autorisée par le jury
  • Annexes : 60 ref.

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  • Cote : GM1061-1997-10
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