La dynamique processuelle des trajectoires organisationnelles : une reconsidération critique des représentations du changement par la mise en évidence d'un principe d'équilibration entre expérience et expérimentation

Processual evolution of organisational trajectoires. A balance betseen experience and experimentation to outmach traditional perspectives about change

• Auteur / Autrice : Alain Asquin
• Direction : Jean-Luc Gaffard
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1995
• Etablissement(s) : Nice

Mots clés

Mots clés contrôlés

Changement organisationnel

Climat organisationnel

Systèmes auto-organisés

Résumé

Les representations traditionnelles de la dynamique organisationnelle sont essentiellement deterministes ou au contraire excessivement confiantes dans la capaite des acteurs a modifier leur organisation. On peut leur opposer une perspective processuelle. Celle-ci est basee sur le respect d'une double source d'evolution. Il y a un processus "d'equilibration" entre le recours a l'experience et la recherche de nouvelles expermentations. On evite ainsi l'ecueil d'un enfermement vers des comportements inertiels de seule exploitation des competences acquises ou au contraire une logique de mobilite maximale qui desorganise la firme en detruisant ses complementarites. L'application a la theorie des organisations de modeles de la theorie evolutionniste en economue permet de saisir l'interet du concept d'une trajectoire qui se construit graduellement. Cependant, le caractere deterministe reste encore trop present. Cela conduit a rechercher quelles peuvent etre les fluctuations endogenes de cette trajectoire, et pourquoi certaines options parviennent a s'imposer pour en modifier le cours. On trouve ainsi un champs theorique interessant dans l'association des enseignements de la dynamique par auto-organisation et des effets de "l'ambiguite". C'est alors que l'on peut degager un modele d'evolution original qui assode trois facteurs essentiels que sont la micro-diversite organisationnelle, l'incompletude des solutions utilisees et l'apprentissage orgnainsationnel.

Traditional perpectives on organisational dynamics are mainly determinist or reversluy too much confident in social actorss. In order to outmach such proposals, one can develop a processual point of view the processual aspect is due to a gradual motion of organisation, based on the combination of experience and seach for new experimentations. This combination prevent from the traps of mere exploitation or mere exploration and preserve the firm viability. Models of evolutionary economics are usefull for organisational theory. They sublign the deep conceptual interest of a gradually developped "trajectory" therefore, this stream is still residually determinist. This lead to investigate what could be endogeneous in fluctuations of trajectory dynamics. The crossing of self-organisation principles and theory of "ambiguity" generale a very intresting flied for research. Then, we propose an original model for evolution based on the interaction of three main factors: micro-diversity, incompletedness and organisational learning.