Intégration européenne et croissance externe des groupes publics industriels

par Olivier Saint Martin

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Lysiane Cartelier.

Soutenue en 1994

à Rouen .


  • Résumé

    La concurrence internationale (notamment en termes de croissance externe), accentuée par l'intégration européenne, pèse autant, sinon plus, sur les groupes publics que sur leurs homologues privés, impliquant de nombreuses similitudes dans leurs comportements respectifs. Pourtant, face au mouvement de concentration, les groupes publics n'ont pas été à l'écart de la tendance communautaire malgré des contraintes liées à la difficile ouverture de leur capital et au rationnement constaté partout du financement budgétaire. Sur le marché pour le contrôle des sociétés, la situation des groupes publics n'apparaît pas fondamentalement défavorable. En effet, une menace d'OPA existe essentiellement pour les groupes dont la direction développe les travers typiques de la firme managériale et dont le capital est largement diffusé dans le public. En revanche, la réglementation communautaire semble pénaliser les groupes publics puisque celle-ci tend à les banaliser en reconnaissant simultanément la validité juridique de leur existence tout en refusant toute spécificité économique à leur comportement, par rapport à la norme que représenterait l'entreprise privée. En fait, elle contribue surtout à renforcer leur autonomie envers leur tutelle étatique. Un mouvement général de privatisation, sinon du capital, au moins des comportements et de la gestion, accompagné de stratégies internationales de maximisation de la taille, a ainsi pu s'observer depuis le milieu des années 80 chez de nombreux groupes publics communautaires.

  • Titre traduit

    European integration and the concentration of public-owned industrial groups


  • Résumé

    International competition (particularly in terms of concentration), after being accentuated by european integration, as much influences, not to say more, public-owned corporations as their private counterparts, which entails numerous similarities in their respective behaviours. However, in reaction to this movement of mergers and acquisitions, public-owned corporations have not escaped the trend in the community, in spite of the constraints attached to the difficult opening of their capital and the rationing of budgetary financing that is to be seen everywhere. On the market for corporate control, the situation of public enterpri ses does not appear as basically unfavourable. Indeed, the threat of a takeover bid exists mainly for the corporations whose management develops the typical flaws of the managerial firms and whose capital is widely spread among the public. On the other hand, the community regulations seem to penalize public-owned corporations since they tend to normalize the m in both acknowledging the legal value of their existence while denying their behaviour any economic specificity, in comparison with the norm that the economic firl would stand for. Actually, it contributes above all to reinforcing their autonomy from the supervision of their state. An overall trend of privatization, if not of the capital, at least of the behaviour and the gestion, together with international strategi es of maximization of size, has been noticeable since the mid eighties among numerous corporations in the community.

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  • Détails : 1 vol. (653 p.)
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  • Cote : GM1211-1994-2
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