Thèse soutenue

Changement technique et changement social : le cas de l'industrie textile

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Auteur / Autrice : Jean-Claude Rabier
Direction : Michel Simon
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sociologie
Date : Soutenance en 1992
Etablissement(s) : Lille 1

Mots clés

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Mots clés contrôlés

Résumé

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Les changements techniques fondés sur l'automatique et l'électronique provoquent dans les systèmes industriels traditionnels des mutations qui affectent l'ensemble de leurs dimensions. Cette thèse se propose d'examiner les caractéristiques de ces mutations dans les entreprises, les branches de l'activité et le système productif, dans le cas particulier de l'industrie textile. Pour ce faire, la notion de configuration de production, instrument d'analyse et outil méthodologique est construite à partir d'observations empiriques et de propositions théoriques fournies par la sociologie et l'économie industrielle dans les champs scientifiques qui s'y rapportent. Elle est ensuite testée dans une tentative de relecture de l'histoire textile centrée sur l'étude de ses techniques de production et des formes de travail qui leur sont associées. L'approche utilisée confirme que chaque période de changement des systèmes techniques entraîne un changement dans l'emploi, le travail, l'organisation, les marchés, les relations professionnelles, la formation des salariés et les résultats de l'activité. La configuration de production textile constituée au cours de la révolution industrielle connaît une nouvelle mutation depuis la fin des années 1970. Celle-ci est analysée en détail à partir d'informations statistiques (marchés, emploi, structure industrielle) et d'une série d'enquêtes de type monographique au niveau des entreprises et des branches textiles. À ces données, couvrant plus d'une dizaine d'années, s'ajoutent une étude d'une cohorte de près de 30000 ouvriers et une analyse extensive des techniques de production considérées sous l'angle d'une sociologie des techniques. Les résultats mettent en évidence la profonde mutation des techniques de production, la nette diminution de l'emploi et la transformation de la structure de la main-d'oeuvre, le passage d'une organisation de la production fondée sur un modèle discontinu àa un modele fonde sur la continuité. Les compétences requises de la main-d'oeuvre ouvrière passent d'une dominante manuelle à une dominante intellectuelle, alors que l'organisation du travail repose sur la polyvalence des opérateurs et un développement contradictoire du travail en équipe et d'un isolement accru des travailleurs.