La professionnalisation des associations
Auteur / Autrice : | Emmanuelle Marchal |
Direction : | Jacques Lautman |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sociologie |
Date : | Soutenance en 1989 |
Etablissement(s) : | Paris 5 |
Mots clés
Résumé
Les efforts consentis par les associations pour réaliser leur unité au-delà de leur diversité et s'ériger en secteur, se sont concrétises au début des années quatre-vingt. D’abord prises en considération pour leur rôle dans la cite, elles vont être reconnues comme des gestionnaires de services et d'emplois dont les résultats sur le marché du travail vont être évalues. Ceux-ci constituent l'aboutissement de longs processus qui recouvrent la prise en charge d'activités bénévoles par des salaries et engagent des associations à se transformer en entreprises. Ces mutations ne vont pas de soi. Elles sont opérées grâce à la spécificité des formes et conditions de travail et a la capacité des associations à prendre appui sur des ressources locales et personnelles qu'elles vont s'attacher à valoriser. Pour ce faire, elles doivent s'ouvrir à l'extérieur et trouver des financements prives et ou publics auprès d'interlocuteurs ayant chacun leurs exigences propres, rationaliser leur mode de fonctionnement et se stabiliser, étendre le cadre de leurs activités a un public anonyme. Mais dans la mesure où l'association professionnalisée ne renonce pas à ses objectifs initiaux, elle n'est jamais une entreprise ordinaire.