Entre l'effet de structure et l'effet d'acteur : essai sur des dynamiques sociales en France, en Afrique noire et à Madagascar

par Dominique Desjeux

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Georges Balandier.

Soutenue en 1986

à Paris 5 .


  • Résumé

    En sciences humaines, le milieu des années quatre-vingt est considéré comme une période significative de réorganisation des principaux modèles d'explication du comportement humain. A la fin des années soixante, l'importance donnée a la liberté de l'acteur est en pleine récession. Au contraire depuis le début des années quatre-vingt, humour, désordre, individu, sont en pleine remontées. Ils représentent à la fois des valeurs sociales nouvelles et une nouvelle approche en sociologie. Les études de D. Desjeux sur le corps des mines et le ministère de l'industrie en France, sur Madagascar et le congé et sur la prise de décision individuelle, sont tributaires de cette évolution. C’est pourquoi sa thèse s'intitule "entre l'effet de structure et l'effet d'acteur". En effet l'auteur a mené la plupart de ses enquêtes en intégrant à la fois l'analyse de structure et l'analyse stratégique aussi bien dans le cas des prises de décision dans l'administration française que dans celui des sociétés paysannes africaines.

  • Titre traduit

    Between determinism and free action effects


  • Résumé

    In human sciences, the middle of the 1980s, is significant as a period of reorganization of the major models for human behavior explanation. By the end of the sixties, the role of actor is receding. On the other end, since begining of the eighties, humor, desorder, and individual have been surging, as new values and as a new approach to sociology. D. Desjeux's studies on the French "corps des mines" and "ministere de l'industrie"; on Madagascar, and Congo, and on individual decision-making today stem from this evolution. Hence its tittle "between determinism and free action effects". The author relies both on structural and strategic analyses to study African peasant societes as well as French bureaucratic decision makers.

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  • Détails : 2 vol. (325 f., non paginé)
  • Annexes : Bibliogr. f. 311-325

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